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集团型企业财务管理模式 广州:2017年12月06日

了解集团型企业的特点,妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则掌握集团型企业管理控制关键点将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具培训对象:企业中高层管理者、财务总监、财务经理及财务人员等课程大纲:集团型企业的特点与管理模式控制是所有大企业面对的共同挑战如何处理母公......

经营哲学:阿米巴经营管理模式(两天精讲版) 深圳:2017年12月21日

将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心,每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作:“自主经营、自负盈亏”。作为公司的管理者,你们面对的挑战就是不断的修炼身心,把企业当成是全体员工的“公器”,成就员工精神与物质的双幸福,为人类发展做......

先进注塑生产的管理模式 苏州:2018年02月03日

1、注塑行业的现状分析2、注塑生产管理上一些错误的观念3、注塑生产中常见的十大浪费现象4、先进注塑生产的特点5、注塑生产的量化管理(10项内容)6、注塑生产的看板管理(15项内容)7、参观先进注塑车间现场运作(演示图片)8、减少注塑机位人手的措施9、注塑行业新设备/新技术介绍10、注塑生产的管理内容(八大方面)11、如......

经营哲学:阿米巴经营管理模式(两天精讲版) 上海:2017年12月07日

阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑:1、成本上升,员工却漠不关心;2、组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力;3、部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责;4、优秀人才留不住;效率低下、员工只做任务、不注重结果;5、让员工从“被动执行”转变成“主动创造&......

MTP—中高层管理者技能提升训练 深圳:2017年12月08日

1、陈述中层管理者的角色和自我定位2、描述团队管理者的三大关键任务3、运用自我管理(时间管理)的基本方法和工具4、运用MPRS模型实现目标管理和团队管理5、运用动力对话系统提升沟通技能课程大纲【第一天上午】一、管理者对角色的认知决定管理行为1、我们的团队管理面临哪些挑战2、管理干部在企业中的现状是什么?3、企业的财务成......

研发多项目管理培训 深圳:2018年02月08日

1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制,从而站在公司的角度决定项目的优先等级,为优秀项目保驾护航5.掌握支撑多项目运作的组织结构:PAC、PMT、PMO、PDT、LMT6.清晰多项目管理......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...