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中小企业系统性研发管理模式 佛山：2018年06月02日
培训合格证书课程大纲:【授课形式】授课+案例分析+研讨+演练【课程大纲】一、研发管理的挑战（0.5小时）1.研发成为企业获利的关键2.新产品研发失败原因分析3.系统性研发管理解决方案R&DMS4.R&DMS的核心研发管理理念5.R&DMS给企业带来的巨大收益6.R&DMS的整体结构二、研......
内部资金集中管理模式与操作 广州：2018年05月11日
好的资金管理能将企业的资金盘活，干更大的事情；能控制风险，让企业有所依靠；能构建势能，让企业分享由此带来利益。。。而这一切都都是源于高效、灵活地整合了企业的资金，用专业和合理的模式进行了系统性的管控到位才能实现的，本课程讲解相关的原理与最佳实践案例，通过培训获得以下收益：1. 理解资金管理的关键在哪里2. 理解常见的资......
日本松下智慧生产秘籍——松下流生产管理模式生产效率闪电提升高级研讨会 广州：2018年05月19日
1、可执行的生产效率200%-300%翻倍方案2、高效团队建设与团队绩效提升思路3、生产改善，项目确保拿出结果的系统方法4、针对您的问题进行现场诊断及分析5、与优秀同行结识交流研讨会内容：一、高管的利润意识改革1、培养成本意识和杜绝浪费的行动意识2、营业额—费用=利润3、营业额—利润 =成本4、......
集团型企业财务管理模式 广州：2018年06月26日
一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制定内部管理制度的原则/方法2. 如何使管理制度在集团内部得到有效执行？3. 如何将管理制度贯穿在流程......
部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 上海：2018年05月18日
1、让每位主管明白：任何一位主管首先是该部门的人力资源主管！2、让每位主管明确：育人与完成工作业务对于任何一位主管来讲同等重要！3、让每位主管掌握：招人、用人、育人、留人的技术与技巧4、让每位主管配合：总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发训练特色：1、独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动，理论清晰化的......
投融资决策与风险管理 上海：2018年06月11日
一、宏观经济分析与资本市场解读如何应对人民币汇率变化美国次贷危机希腊债务危机资本市场发展的新趋势企业价值评估企业价值评估的基本方法企业价值评估的收益途径企业价值评估中的溢价与折价如何应用期权定价模型企业价值评估实务二、企业融资策略宏观调控下的企业融资风险不同融资方式比较：债权、股权与其他融资方式信用担保、商会担保&md......