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EPC模式下的设计管理模式下的设计管理、招投标、造价、索赔与审计暨EPC全过程管理实务专题培训班 贵阳:2024年07月12日
工程总承包是国际通用的工程发包承包模式,是市场经济的必然结果。工程总承包模式反映了市场以效率为核心的专业化分工趋势和风险规避要求,并促进建筑业改革不断迈上新的台阶。随着国家政策的不断完善,对EPC 项目招投标提出哪些新要求?对风险分担进行哪些细化规定?对总包方、分包方有哪些影响?EPC 项目造价具有独有的特色,EPC ......
4.0游戏式积分管理模式 广州:2024年06月01日
《什么是游戏式积分管理》员工积分制管理是指:通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理,以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献,把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统,奉献者定当......
《华为管理模式》特训营 广州:2024年06月27日
华为于1987由任正非创立于深圳,从创业时的3万元起家,发展到2018年的销售收入超过7000亿人民币,而且每年还在以两位数的速度高速增长,华为是如何做到的呢?任正非说:华为留给公司的财富只有两样:一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励机制。华为相信,资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合......
内部资金集中管理模式与操作 广州:2024年06月28日
财务总监/经理、会计/税务主任等财务人员及财务分析人员培训提纲一、资金管理的基本思路1. 集团总部应该扮演什么角色?(1)集团管控模式介绍(2)集团类型与集约化管理2. 资金管理-集中还是分散?3. 资金管理的目的和目标4. 资金管理的主要任务(1)融资与资金的流动性管理(2)资金的结算与收支管理(3)交易融资管理(4......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 上海:2024年07月05日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......
德鲁克管理版权课:经理人与组织 广州:2024年05月17日
1、这是一门既澄清理念又提升技能的课程。2、通过案例影片和大家探讨部门经理、负责人等管理者所遇到的问题、挫折、当时的具体情况以及如何做出决策;3、通过学习该课程,经理人将更好地认识自己在组织中的角色、并清晰如何围绕“责任”、“贡献”和“成果”更 好......