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南宁薪酬体系培训公开课

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 南宁:2017年05月17日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。资格认证认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经......

企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例高级研修班 桂林:2017年04月29日

(一)企业绩效考核与管理1、现代企业绩效管理体系概述2、BSC的理论体系3、引入KPI技术4、绩效标准的制定5、业绩考评的方式6、业绩考核结果的修正7、胜任力模型与绩效管理8、绩效评价结果的运用9、经济增加值(EVA)与企业财富10、案例互动讨论(二)薪酬体系设计操作案例1、薪酬基础管理设计2、主体薪酬制度设计3、辅助......

企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例高级研修班 海口:2017年04月01日

随着经济的发展,许多企业纷纷走向集团化的道路。企业内部单位作为集团经济的主体,它们的发展左右着整个企业经济的发展状况,然而随着规模的扩大,企业管理的幅度和难度也在增加,企业就需要建立有效的内部控制系统,实现有效的监督和激励。结合国内外常用的绩效考核管理与薪酬体系的设计,明确要求我国企业对成员企业绩效考核以及薪酬的现状进......

薪酬体系设计高级培训班 海口:2017年04月09日

1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、适岗度评估;3、熟练掌握薪酬设计项目推进过程中“引导高层”、“带动中层”、“秀给基层......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2017年04月29日

老板、董事长、总经理、企业高管课程大纲:模块一:规范化管理的内涵及实施方向模块二:规范化管理的依据与作用模块三:规范流程:信息、人流、物流、资金的流程分析技术模块四:规范跟踪:5项跟踪技术岗位标准、台帐、流程小票、班会、制度衔接模块五:规范目标:个人和企业双赢的目标激励技术模块六:规范绩效:简单、高效、精细化的绩效管理......

影响式沟通技巧培训 北京:2017年06月10日

从管理的本质与沟通的关系切入,通过大量练习、综合型案例使学员能够:系统掌握沟通的基础知识、原理和目的掌握沟通情境GDF分类及应用掌握沟通的六种利器,提升跨部门沟通技能掌握提高影响力的技能,持续降低沟通成本掌握不同沟通形式的运用及其问题处理的对策,促进协同合作培训对象各部门经理、各级中层管理人员、主管、新任主管、以及其它......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...