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安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营 桂林:2026年03月24日
企业主要负责人(董事长、总经理等)、分管安全生产的负责人(安全总监、生产副总等)、安全生产管理机构负责人及专职管理人员、关键生产部门(技术、设备、工程等)负责人、班组长及核心骨干员工。培训内容第一部分:GB/T 33000—2025核心框架与创新突破(一)法规政策驱动1.《安全生产法》明确要求加强安全生产标......
设备预防性维修与规范化保养 广州:2026年05月08日
制造业的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理和技术人员。培训目标:了解现代设备的预防性维修方法,根据自己企业的状态和特点,提升维修基本能力,选择符合企业需求的设备维修策略,并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理学习设备先进的保养方式,......
档案与保密工作科学化规范化专题培训班 珠海:2026年06月02日
当前,数字化转型加速推进,档案与保密工作面临着政策迭代、技术革新与风险升级的多重挑战,传统管理模式已难以适配新形势下的工作要求。为深入贯彻落实最新档案、保密法律法规及政策导向,进一步强化全员档案意识与保密观念,提升专兼职档案保密人员的专业素养和实操能力,夯实管理基础、防范化解各类风险,推动单位档案与保密工作向科学化、规......
企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2026年05月12日
企业主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等课程大纲一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度......
明星领导者—STAR精进工作坊 北京:2026年05月07日
在这种趋势下,作为企业管理者该如何对策?正所谓:取法于上,仅得为中,取法于中,故为其下。《明星领导者-STAR精进工作坊》这门课程,正是在这样的背景之下应运而生。本课程专门为你设计了一套走向优秀管理者的精进之梯,从管理的关键要素入手,课程逻辑通过STAR模式:按照你的思维习惯,起承转合,来讲述每个模块的知识要点:S:用......
物流与供应链管理原理 深圳:2026年05月09日
第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心—端到端的价值1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR)......
