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标杆学习-华为以规则管理不确定性的端到端流程体系建设 广州:2024年04月26日
Connection:连接核心业务价值1.萃取的定义2.关键的萃取时刻3.10大关键萃取场景4.萃取价值评估的几个维度与评估表5.组织萃取能力诊断6.常见的显性&隐性萃取线索7.研讨1:萃取主题选定与优化评估8.研讨2:以终为始、勾画萃取成果Recovery:还原关键业务场景1.关键流程与任务2.关键任务的选择......
标杆学习-华为以规则管理不确定性的端到端流程体系建设 深圳:2024年04月26日
组织经验萃取对任何一个优秀企业和高效团队都是一种核心竞争力内生,将能力变优势企业最大的财富是组织过程资产,提升萃取能力是企业自我造血的关键沉淀,将碎片变整体将碎片化、点状化知识,整合成一套“降龙十八掌”的组合拳,威力无穷萃取,将无形变有形将隐形但高价值知识加以浮现,从一两个人的优秀复制为更多人的......
卓越流程体系建设与流程优化高级实务 深圳:2024年06月14日
一、提升流程体系变革的准备度【问题思考】:没有流程建设,企业如何实现战略目标?【流程竞争演练】:体验流程对绩效影响关系什么是流程?为什么要关注流程?流程与战略、商业模式的关系什么是制度?制度与流程的关系企业流程建设面临的困惑和问题价值链中流程缺失带来的经营风险跨部门协同障碍带来的效率下降缺少针对客户群和产品线的差异......
企业流程体系建设与流程优化实战研修班 深圳:2024年06月15日
加深对流程的认识,统一流程的沟通语言,为后续流程建设起到“松土”的作用领悟流程建设工作的意义和内涵,明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路领会流程端到端和结构化思考方法,掌握流程总揽地图的描述方法,更好地表达业务运作的整体性和关联性深刻理解战略、流程、组织、绩效的关系,掌握基于流程设计组织结构......
非人力资源经理的人力资源管理(江源老师) 深圳:2024年05月10日
本课程适用于所有拥有人员管理职责的直线管理者课程大纲一、业务经理首先是人力资源经理开篇案例讨论业务经理首先应该是人力资源经理人力资源管理为业务带来的价值研讨:业务经理与人力资源经理的角色在HR管理中的职责分工二、选——招聘面试技巧人岗匹配概念——“萝卜&rdq......
简洁有力,直指内心《PPT深度策划》 上海:2024年04月02日
PPT制作技巧及相关理念PPT在商务领域的运用及制作方法PPT的设计水平大幅度提升结构化的思考形象化思维用PPT作为工具大幅度提升沟通效果免费获得老师授课所有课件及课堂笔记赠送大量精美商务模板及精品案例课程大纲第1章 【图形设计篇】招招精彩,精中选精,PPT图形处理相关的精华技巧!本章目标:精中选精,让你......