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企业流程体系建设与流程优化实战研修班 上海:2026年07月10日
总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、企业流程专员、从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员;战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲:一、提升流程体系建设的准备度商业环境变化对企业内部流程能力的挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题流程革新......
向HW学习流程体系建设与高效运营 上海:2026年08月03日
一、企业质量管理的发展1.企业质量运营管理面临的典型问题企业质量运营管理面临的典型问题高效的企业质量运营体系有何表现?质量运营管理能力怎么分级实践:H公司运营管理体系发展历程2.质量运营管理的系统解决方案二、、质量运营管理的基本概念1.什么是质量2.什么是运营3.质量运营体系的定义4.质量运营组织职责定位5.质量运营组......
企业流程体系建设与流程优化实战 北京:2026年08月05日
一、提升流程建设的准备度1、流程创新模拟演练第一轮:根据商业环境设计流程并参与竞争第二轮:流程优化并按新流程进行竞争结合活动成绩,分析流程能力对组织绩效的影响2、流程与战略、组织之间的关系3、企业不同发展阶段流程建设的策略和目标4、建立正确的流程价值观,从职能驱动走向流程驱动二、规划流程体系——......
基于量化的培训体系构建 北京:2026年07月31日
1、 描述组成培训体系的要素2、 学习培训需求的鉴定方法和技巧3、 掌握培训管理KPI及其计算方法和工具4、 学习原理及其操作方法邀请对象:本课程适合希望提升培训体系建设和管理能力的职业人士,比如人力资源经理/主管、 培训经理/主管等(需自带电脑并充好电池)课程提纲:一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲......
业务导向人才管理 深圳:2026年09月11日
企业通常遇到这些问题定好了业务策略,但是人才跟不上人才管理的责权不清,意识淡薄,缺少办法人才选拔各抒己见,无从下手,步调凌乱培养方式一把抓,不分重点少有产出既要降本,又要增效,人才培育怎么搞优秀人才在流失,怎么让他们愿意与企业同行全球化、新兴科技以及不断变化的员工期望值,使得我们的工作场所经历着持续快速的变化。经济下行......
