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攻心管理――让员工心服口服的领导艺术 佛山:2018年12月20日

谈到管理,我们都会自然而然地想起管理制度、管理流程、管理技巧等工具与方法,可是作为管理者的我们,往往忽略了所有管理工具所围绕的核心――人。人是企业之本,缺乏有效的人才管理,企业的生存与发展就无从谈起。当我们耗尽心力,为下属的问题忙得团团转的时候,我们却发现,管理的效率越来越低,企业面临着共同的问题:企业流程制度一套套,......

激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 广州:2018年10月19日

一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的领导者特质4、我做得怎样?5、领导者四种关键品质6、信誉对组织的影响7、你了解员工的渴望吗?8、推论的阶梯9、了解员工的最佳手段——『探询』10、人性的需求11、激励人心的核心基础&mdash......

领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼 广州:2018年11月03日

董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程收获:正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......

团队领导力—打造高效能团队的领导艺术 广州:2018年11月23日

1、洞悉组织优势的三大关键要素2、建立团队领导的信誉,形成理念与行动联系的团队3、掌握高效能团队的四步装备法,全方位打造高效团队培训对象希望提升团队领导力的企业中、高层管理者,比如各职能部门经理/主管、团队管理者等课程大纲Lesson 1:影响团队效能的核心——团队领导力1、企业核心竞争力的思索......

领导者之剑:管理者问题分析与解决 北京:2018年10月25日

模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1.你关注的关键问题是什么?2.关注焦点可以区分、细化吗?3.在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4.您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习模块二、原因分析(重点)核......

员工手册规章制度撰写、解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理技巧 深圳:2018年11月03日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等课程大纲:一、企业员工手册撰写技巧1、员工手册包含哪些内容及常见的几类不合法规定2、制定员工手册的原则和方法3、员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免4、员工手册涉及到的法律条款5、制定员工手册的法定民主程序、公示程序......

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