南宁领导艺术培训

南宁领导艺术培训公开课

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 南宁：2026年07月08日

第一讲：什么是360度领导力一、什么是360度领导力1．一个改变全球管理模式的故事2．领导力的本质及三要素3．管理与领导的区别4．停止管理，开始领导经验分享：回顾初为经理的感觉5．中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1．系统整合：卓越领导力360度模型2．360度卓越领导力的五大价值3．360度卓越领导......

九型人格——自我认知与领导艺术 广州：2026年06月04日

1.认识自身的优势和知道如何发挥优势;2.认识到自身的不足并知道怎样克服;3.识别下属员工个性特征的方法;4.如何形成高战斗力的团队:动力、激励、协同;5.每种性格的成功者是如何发挥性格特质的课程大纲第一部分：管理者如何用人1、企业家团队应有什么人组成2、审视你的团队成员，他们能帮你做什么？有什么长处和不足？3、什么是......

中层经理的领导艺术 广州：2026年07月20日

成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术，让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习，你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......

中层经理的领导艺术 成都：2026年05月20日

1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......

绩效目标5步达成--情境沙盘 深圳：2026年05月10日

通过情境沙盘体验目标管理各环节的重要性掌握目标达成5步方法掌握5步对应工具，并通过实战演练，优化自己的目标管理动作。学员对象：决定企业关键业绩的企业高管、各部门经理、主管课程大纲第一单元：开场热身与知识问答相互认识，建立连接组建团队，制定规则目标与绩效管理知识问答第二单元：目标管理方法工具目标与绩效管理五大环节......

服务创新与盈利模式 深圳：2026年07月11日

总经理，营销总监，营销副总监，服务总监，大区经理，办事处主任等课程大纲：一、技术服务收费1.服务收费是公司未来的粮仓，持续提升公司销售的能力2.能使公司提升核心竞争力，创建公司服务品牌3.服务收费会影响客户的满意度吗？4.IBM收费、HP收费案例二、服务产品战略1.服务产品的发展的四个阶段2.服务产品管理模式3.服务产......