南宁合并报表培训

南宁合并报表培训公开课

合并报表落地实操全能进修班 广州：2026年04月02日

本课程分为两部分内容，全面、系统地讲解合并报表的原理、逻辑框架，进而引导大家上手实操，以及编制完成以后如何校验合并报表数据勾稽关系。本课程特点如下：（一）通俗易懂，不摆理论架子。（二）精选启发性案例，引导大家能自己一步一步跑出数据，知道数据来源，能解释数据形成。（三）解析实务中优秀做法，能迅速积累实务经验。（四）用多种......

合并报表实务操作与难点解析 北京：2026年03月27日

合并财务报表是企业做出重大经营决策的有力依据，受到越来越多企业的高度重视。然而，准则要求的多变难解，实务工作中的复杂多样，编制合并财务报表成为会计工作的难中之首。您在繁琐的合并财务报表编制工作中是否存在以下难点：1、如何精准拿捏合并报表的合并范围?2、如何将成本法核算的子公司投资转换为权益法核算后进行合并?3、当存在母......

利润导向的费用管控实务 南宁：2026年01月29日

 【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管控实战经验分享与借鉴课程大纲：一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预......

财务影响力与跨部门沟通技巧 南宁：2026年03月12日

【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定产品规划 深圳：2026年03月31日

1.获得理念提升：跨部门协同的产品规划全员需求管理的意识结构化的分析方法澄清概念，给力实践获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。2.掌握一套市场需求收集、分析，并形成产品规划的系统流程和工具超过10种需求收集方法4大需求分析工具2种系统化的需求收集、分析融合工具目标细分市场识别方法细分市场业务计划书、产品线业务......

业务领导者的人才管理课 上海：2026年02月27日

课前问卷评估或现场做评估 ，了解学员5大角色的优劣势一、导入管理者的5个角色 （15分钟）导入体验式学习（库伯学习圈），从知识到智慧，知识入口、案例入口、问题入口介绍管理者的5个角色5大类场景二、现场模拟沙盘演练第一步：现场抽选5大角色下的典型场景的模拟演练第二步：进行复盘、反思、总结、反馈第三步：老师讲解5大角色的关......