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南宁绩效评估培训公开课

跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 深圳:2017年12月29日

2017年来中国人口红利的消退,用工困难,企业必须快速提高效率与降低成本才能保障与支撑经济良性发展。随着国家环保要求力度加大,原材料价格暴涨,企业竞争激烈,利润微薄,在年年降成本指标压榨下,已引起供应链危机,采购与供应商之间关系极剧恶化,在涨价与降价,成本与质量,缺货与生产顺畅的博弈中如何应对?为什么你认为十万火急的事......

跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 上海:2017年12月22日

公司高管,采购部、供应链管理人员、研发/技术部、品质部门SQE,IQC课程目标重点培训采购人员掌握跨部门协作与沟通、供应商管理技能并建立落地的考核目标,企业对采购工作的重要任务目标,采购部如何在企业中成为优秀精英团队与核心部分。本课程是何小波老师在世界500强与多家上市公司的管理与带团队实战经验,全面系统地将实战经验和......

年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练 长春:2018年01月25日

1、正确认识年度绩效考核;2、掌握年度绩效考核操作的方法和工具;3、提升绩效面谈的技巧;4、掌握人力资源规划的方法和工具;5、提升关键岗位管理的六大技能。培训对象1.各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管等;2.各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室......

新法下多元化员工关系管理与劳动争议处理法律风险控制操作实务高级研讨班 深圳:2017年12月22日

一、招聘入职环节的法律风险及管理1.招聘中的歧视规定引发的纠纷;2.全面二孩政策下女性用工影响;3.录用通知书性质、设计及控制要点;4.双重劳动关系用工法律风险及管理;5.冒名入职怎么办?冒名入职发生工伤怎么办?6.提供虚假学历,单位能否单方解除合同?7.提供虚假工作经历,单位能否单方解除合同?8.员工隐婚、隐孕,单位......

研发项目管理沙盘高级实战 北京:2017年12月22日

1. 名师精讲;2. 系统实用的内容:课程涵盖研发项目全过程,十大领域、五大过程,但由于讲师的实战经验丰富,课程重点明确,突出实战,两天的学习效果将超过PMP课程五天的学习效果!3. 实战与应用:课程提供简单实用的管理工具与方法,丰富的模版、Checklist,有助于学员在课后将学习的内容直接运用于具体工作。4. 互动......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...