南宁绩效团队培训

南宁绩效团队培训公开课

职场局中局（剧本杀）-高绩效团队打造 广州：2025年06月20日

根据拉姆-查兰的《领导梯队》理论，何领导者的都要持续面临着三个方面的更新：管理理念更新管理者需要常常自我觉察和反思，自己的管理理念与组织当下的发展以及领取到的管理任务是否匹配？当环境改变时，或者组织目标有变化时，管理者就需要及时更新自己的管理认知、管理思维和价值观。领导技能更新领导者面临的目标不同，对其要求的领导力技能......

管理者成长地图：高绩效团队建设 广州：2025年06月25日

序章：同心协力与团队合作1、团队的七个基本特征2、团队合作的核心3、团队管理的两种状态与两种权力4、回归团队管理的“原点”5、团队管理的四大金律与五个标准高绩效团队第一步：建立团结的领导团队1、望闻问切——诊断团队发展的阶段2、做好领头羊——建立核......

团队领导力——打造高绩效团队的领导行为艺术 广州：2025年07月10日

绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是"建立人才优势"。他们认为，具有竞争优势的"人才"在推动企业持续发展、变革创新过程中扮演着重要的角色，甚至起到决定性的作用。"人才优势就是企业优势"的论调在很多企业内部弥漫且根深蒂固，然而"人才优势&quo......

高绩效团队胜任素质模型构建及应用研修班 广州：2025年07月11日

第一部分 胜任素质模型构建一 素质决定绩效（胜任素质的价值意义）1、胜任素质课题研究的缘起2、胜任素质建模与应用最佳案例视频案例：华立集团人力资源管理的三大创新案例：北美胜任素质管理与股东回报3、胜任素质与绩效的内在联系4、全面绩效管理概述及操作流程二 胜任素质模型概述1、胜任素质的缘起、发展与应用2、胜任素质三部曲解......

战略人力资源管理培训 广州：2025年09月13日

培训目标1：企业应拥有怎样的核心人才才能使企业获得竞争优势培训目标2：企业为了获得可持续竞争优势，如何部署人力资源管理政策、实践以及方法、手段培训目标3：人力资源管理如何与企业的发展战略结合，如何整合人力资源管理系统各组成部分或要素培训目标4：如何搭建组织结构，将人力资源管理置于组织经营系统，促进组织绩效最大化课程对象......

供应商选择、管理与培育 上海：2025年08月14日

企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力。课程收益：本课程通过案例并结合采购供应理论，剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析本企业的供应商管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今......