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聚合共创-高绩效团队的构建与打造 佛山:2026年03月13日
● 了解高绩效团队的共同特征● 掌握明确团队成员个人特点及角色,从而善用并发展你的团队● 明确团队运作规范及工作步骤,从而提升团队运作效率● 掌握明确团队目标,共同关注关键行动,全情投入团队目标,从而确保团队目标达成● 掌握确保团队内积极主动交换所需信息并有效互动的办法,改善团队氛围,提升信任度● 掌握建立团队成员对彼......
领导策略与高绩效团队打造 广州:2026年02月28日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、领导艺术概述:(1)导入:雨伞效应(2)管理阶梯与角色转型分组讨论:什么是领导力?(破冰))(3)领导者在创造绩效中的核心价值:高效领导力模型(哈佛大学)(4)领导力成熟度的修炼:从“本色”转向“角......
管理者成长地图:高绩效团队建设 东莞:2026年03月27日
项目领导人、团队领导人课程大纲序章:同心协力与团队合作1、团队的七个基本特征2、团队合作的核心3、团队管理的两种状态与两种权力4、回归团队管理的“原点”5、团队管理的四大金律与五个标准高绩效团队第一步:建立团结的领导团队1、望闻问切——诊断团队发展的阶段2、做好领头羊&m......
华为管理干部必修课——打造高绩效团队 深圳:2026年02月05日
2016年,华为实现销售收入超过5200亿元,其中海外收入超过60%,世界500强华为居83位。华为,深刻地改变了世界电信业,乃至IT、消费者行业的格局!它被三星、思科、爱立信成为最可怕的竞争对手,它从农村包围城市,一路超越北电、朗讯、阿尔卡特、摩托罗拉、诺基亚等世界强企,跻身全球第一。本课程内容取材于华为内部,以实战......
双赢销售谈判技巧—鲍英凯老师 广州:2026年02月06日
1、学习自我分析,明确自身的最大优势2、陈述谈判前的全方位思考,打一场有备而来的胜仗2、掌握成功谈判者的核心技能,提升内、外部沟通技能4、运用谈判过程中的六原则和十种技巧邀请对象:初、中级以最终客户为销售目标的客户销售代表(Account Sales)、销售经理、与商务有关的采购人员课程提纲:前言:思考一些最基本的问题......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2026年04月16日
每个人都会面临许多第一次,第一次当经理却不同寻常,因为你面对的是一批人,他们千姿百态。有的比你年轻,有的比你资深年长;有的庸庸碌碌,有的才识过人;有的惟命是从,有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体,在事业中创造业绩。第一次当经理也许是你进入成功之路,但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个经理,你的业务能......
