南宁绩效团队培训

南宁绩效团队培训公开课

成为卓越领导—构建高绩效团队 广州：2026年06月25日

从个人贡献者团队领导者，通常是因为业绩突出而被提拔为领导，业绩突出是因为事管得好，成为领导却是需要发展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己，管好他人，管好团队三个层次，也即发展自我领导力、一对一领导力、及一对多领导力。本课程是针对一对多的团队领导力，如何使一群人在......

《反脆弱情商领导力》 ——用积极情绪打造高绩效团队 广州：2026年07月04日

第一部分 领导力画像破冰：用隐喻的方式画出你对领导力的理解（一）管理者的三重角色1、领导者2、管理者3、执行者（二）领导与管理的区别1、管理与领导的驱动力2、制度管人——“怕”的驱动力3、赢得人心——信任与尊敬（三）反脆弱情商领导力1、面对脆弱2、......

职场局中局（剧本杀）-高绩效团队打造 广州：2026年07月10日

第一部分 管理的理念更新1、管理的本质认知管理的概念管理的本质2、管理者的角色认知与定位面对上级：执行者与责任者定位：靠谱面对平级：协同者定位：共赢对下：管理者、领导者、教练、绩效伙伴定位：赋能3、管理者的核心使命带领团队，完成业务目标培养下属，让下属变得更加优秀4、管理者应该具备的四大思维1)黄金圈思维从Why到Ho......

管理者成长地图：高绩效团队建设 广州：2026年07月15日

序章：同心协力与团队合作1、团队的七个基本特征2、团队合作的核心3、团队管理的两种状态与两种权力4、回归团队管理的“原点”5、团队管理的四大金律与五个标准高绩效团队第一步：建立团结的领导团队1、望闻问切——诊断团队发展的阶段2、做好领头羊——建立核......

领导力与管理哲学 上海：2026年08月06日

越来越多的管理者发现：计划、组织、指挥、控制四大管理职能在一定程度上及时间内发挥功效后，后劲越来越不足，企业效率、效益的提升齐齐进入平台期，似乎遇到了难以逾越的瓶颈，导致企业活力缺乏，效益止步不前甚至下滑。面对如此困境，管理者当如何破解、超越，使企业重新扬起前进的风帆，充满活力，再铸辉煌？管理学大师德鲁克的经典名著《卓......

RSP版权课：Solution Selling®高层销售与大客户销售 上海：2026年07月02日

企业收益：1、引入与建立大客户和高层销售管理体系模型，提升销售收入；2、有效管理及维护大客户关系，提升企业形象，培养客户忠诚度；3、持续开发大客户资源，挖掘新的潜在商机，提升企业业绩，增加利润；4、快速培养一批优秀的大客户销售精英，有效向客户高层销售，达成业绩目标。岗位收益：1、学会建立并维持客户关系，合理分配资源，保......