南宁绩效团队培训

南宁绩效团队培训公开课

高绩效团队的构建与管理 深圳：2018年12月13日

授课方式现场讲授、理论与实践巧妙衔接、案例互动分享、演示讨论。第一单元认识团队——高绩效团队的特征与发展一、团队的组建与管理问题思考1.组建学习团队2.学员管理问题收集3.团队的几种现象4.团队管理问题思考战略无法理解，战术无法执行，制度无法遵守出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利奖利......

华为管理干部必修课——打造高绩效团队 深圳：2018年12月20日

1、建立管理者角色认知，积极转身，承担管理者责任2、掌握建设高绩效团队的工具OT、HBDI、TOAD/LSP、SL3、掌握制定团队目标的原则和步骤4、掌握员工激励与保留的方法课程对象董事长、CEO、CHO、中高层管理者、部门主管、团队主管、资深员工等课程大纲一、管理者角色认知“团队登山”活动管理......

高绩效团队胜任素质模型构建及应用研修班 深圳：2018年12月28日

第一部分 胜任素质模型构建一 素质决定绩效（胜任素质的价值意义）1、胜任素质课题研究的缘起2、胜任素质建模与应用最佳案例视频案例：华立集团人力资源管理的三大创新案例：北美胜任素质管理与股东回报3、胜任素质与绩效的内在联系4、全面绩效管理概述及操作流程二 胜任素质模型概述1、胜任素质的缘起、发展与应用2、胜任素质三部曲解......

卓越管理能力提升-高绩效团队建设与管理 上海：2019年01月09日

模块一：管理者的角色转变1. 我是谁？（中层管理者的自我定位）2. 为什么做管理者？ 管理者的意义和价值？（自我认知）3. 管理者的角色分析上司眼中的您下属眼中的您平级眼中的您（跨部门）4. 管理者的思维转换“如何与上司合作、如何与下属相处、如何与平级协作”视频案例：《对比两位经理的汇报，哪一个......

ISO14001、OHSAS18001二标一体化内审员培训 广州：2018年12月28日

ISO基础和术语二标一体化管理体系结构概述ISO14001：2004标准的理解与应用（案例分析）；OHSAS18001标准的理解（案例分析）；环境因素与危险源的评估与控制；相关的法律法规；二标一体化的内审要求及审套核技巧训练。审核案例练习和讨论。......

情绪与压力管理实战训练 北京：2018年12月23日

一、情绪管理的定义与整体框架1、了解自己的情绪2、管理自己的情绪3、发现与激励别人的情绪3、自我激励创造5、通过情绪管理进行有效人际关系管理二、有效情绪管理的要素1、人己关系2、人群关系3、人物关系4、人天关系5、人与组织的关系6、组织与岗位的关系7、人与岗位的关系三、如何正确认识压力来源的因素1、悲观因素来源与应对2......