南宁集团发展培训

南宁集团发展培训公开课

卓越的集团发展与集团管控 深圳：2017年08月24日

集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化，必须研究一个根本的问题：集团化的主要优势是什么？如果终极答案是战略协同的话，那么战略协同为什么如此困难？相信你也一定在思考如何解决集团发展与管控这一难题，请你无论多忙都要安排一下时间，和我们一起完成发展与管控突破！请记住，千万不要让你辛苦做大的企业毁于一旦！面对多元化、跨......

卓越的集团发展与集团管控 杭州：2017年08月17日

采用案例分析、演练、小组讨论互动式教学培训受众:集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、 子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管；办公室主任、中层管理者、部门经理、公司法律部、国家机关以及事业单位的领导者课程大纲:第一部分 集团发展与管控的探索之路单元一、......

企业人才梯队建设——主管（储备干部、骨干员工）管理技巧与职业化提升训练营 桂林：2017年07月29日

企业在快速发展过程中，人才紧缺是一个无法回避的尖锐问题。一个企业经过多年的发展，市场已经开始有了较好的口碑，产品也得到了客户的认可，正感觉可以大力扩张和发展的时候，却发现没有现成的人才可以使用。于是只能匆忙的启动外部招聘的工作。不说外部招聘本身就挺艰难，即使招聘到合适的人才，也有一个适应和融合的过程，这个过程将会耗掉大......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 海口：2017年09月01日

通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式，使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念，针对自身的管理实践进行检视，迅速掌握实战管理技能。课程对象：企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知......

人力资源规划与预算设计 北京：2017年10月14日

一、基于业绩实现和核心能力增长的人力资源规划1．人力资源的两项核心职能年度业绩实现组织核心能力增长2．人力资源战略是企业战略的核心组成企业战略的三种模式人力资源战略如何匹配企业战略3．依据组织战略定义组织核心能力组织价值链优化组织核心岗位设计设计组织核心竞争能力4．明确公司发展目标业绩增长目标利润增长指标人效提升目标5......

向宝洁学习：品牌管理实战 上海：2017年08月18日

【第一天上午】一、重新审视市场营销1、举足轻重的市场营销工作（1）营销启示氨基酸组合效应2、系统工程,一就是一切（1）营销启示艾奇布恩定理3、市场营销工作现状4、市场营销工作的困境与失败（1）【案例1-1】连锁型病症：激爽的悄然离去（2）【案例1-2】复合型病症：索尼的凤凰计划 米格-25效应5、做最好的市场人要具备全......