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南宁计划管理培训公开课

PMC生产计划管理之少量多批与准时交付 东莞:2017年04月28日

陶老师带领团队走过了近300多家制造型企业及企事业单位,发现90%以上的单位生产计划天天在制定,而有效执行的约在60%,销售预测总是没有可参考性,生产计划及调度人员素质参差不齐,计划有效达成率普遍在50%左右,库存高达日出货量的数十倍而材料却总是跟不上进度,紧急订单写的“急”字多达七八个..........

目标管理与计划管理 深圳:2017年05月11日

管理者掌握目标与计划管理的技能和实施方法。企业能够领先制定一套来年的管理计划。根据制定的年初计划,企业能够有序的开展工作。企业的各部门在新的一年里能够明确自身职责,提高工作效率和效能。课程对象:负责建立目标管理制度的经理/主管/高级经理以及关心目标管理的企业界人士课程大纲:一、目标管理的基本概念1、目标与目标管理的定义......

以终为始—目标与计划管理 杭州:2017年06月09日

1.提升管理者的角色认知,掌握高效工作的时间管理技巧,杜绝拖延,提升执行效率;.2.明确公司总体目标,明确并制定部门目标,明确并促进各部门之间的协作关系,认识跨部门沟通的重要性,减少责任推诿,掌握部门合作共赢的原则与方法;3.掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法,有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,......

生产计划管理与物料控制培训 苏州:2017年05月18日

模块一:生产计划第一章:生产方式导论一、按业务性质划分为三类生产方式1.备货型生产(MTS)的特点2.订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点3.混合型生产(MTS+MTO)的特点二、按批量大小分1.大批量生产方式的特点2.多品种小批量生产的特点3.单件生产方式的特点三、按时间延续性分1.间断性生产方式特点2.连续......

如何快速“制造”合格销售 北京:2017年04月01日

一、“制造”的战略价值人海战术要依靠合格士兵“销售精英”是靠不住的能“制造”多少人就能做多大“合格”销售是“制造”出来的本段说明:人海战术最有效的战术,但是它的关键是人,即是否能够源源不断的获得&ld......

如何快速“制造”合格销售 广州:2017年04月01日

“精英”是靠不住的,而且难以培养,我们只能培养“合格的”士兵;为此,企业必须打造“制造”合格士兵的流水线,才能最终打赢人海战术!☆我们如何获得源源不断的“合格”销售人员?☆为什么我们总是不断的找人、裁人,但仍然没有职业化的队......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...