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南宁计划管理培训公开课

目标管理与计划管理 深圳:2017年06月24日

负责建立目标管理制度的经理/主管/高级经理以及关心目标管理的企业界人士课程大纲:一、目标管理的基本概念1、目标与目标管理的定义目标与职责的区别目标与计划的关系案例分析2、目标管理的意义与作用目标管理的七大好处目标管理存在的问题与解决方法3、目标管理的工作流程制定目标目标分解目标实施检查实施结果及奖惩信息反馈及处理二、目......

深度解析万科、中海――《全程计划管理》实战沙盘演练 厦门:2017年07月15日

该课程诠释行业标杆万科、中海等企业在计划管理方面的体系、工具和方法,将计划管理从过去的工作计划延展到三级计划管理体系,使您更能获得透彻掌握战略计划、项目开发计划以及部门计划和作业计划如何编织跟如何协同。理解标杆企业40个历程节点的控制的由来、了解万科、中海计划管理中的“一台五管”要诀。破解:地产......

以终为始—目标与计划管理 杭州:2017年06月09日

企业各级管理人员课程大纲第一篇管理者的角色要求1.明确工作职责:计划、执行2.合理分配时间:2/8原则、抓关键点、管理打扰、授权管理3.影响力提升:价值观、信任第二篇管理者的目标驱动系统1.设定目标的原则2.目标分解--各层目标如何制定:企业/部门/个人结果3.清晰达成目标的关键指标:KPI、BSC、360度评估等4.......

PMC-生产计划管理与物料控制 苏州:2017年06月07日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......

内部控制与企业风险管理 深圳:2017年06月22日

国际国内视野:深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导:收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施流程优化完善:学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升:掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标适合对象:包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......

生产车间管理实务培训 上海:2017年06月03日

生产经理、车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工段长和线长等中基层管理人员课程大纲:第一篇 如何万众一心――人员管理一、团队概述引论:众人拾柴火焰高1、 什么是团队?它与群体有何区别?2、 团队五要素及类型3、 构建成功团队的五个阶段4、 团队建设的基本原则二、选好“兵将”充足电1、 引论:人......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...