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南宁绩效考核制度培训公开课

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 南宁:2016年12月08日

一、入职管理(一)招聘环节OFFER面试评估表人员需求申请表(二)入职环节(三)入职表单个人信息登记表新进员工入职引导表录用条件(四)劳合、保密、竞业、培训协议保密协议竞业限制协议劳动合同(终极版范文)专项培训协议书规章制度公示规章制度确认单(培训)规章制度确认函(OA)员工手册确认函(列举)(五)试用期环节试用期解除......

企业绩效考核、薪酬设计操作实务处理 南宁:2017年01月09日

(一)绩效体系设计与深化改革1、业绩效标准的制定2、业绩考评的方式3、业绩考核结果的修正4、胜任力模型与绩效管理5、企业绩效考核与薪酬支付6、企业360度、平衡计分卡绩效考核法案例及典型分析7、母子公司的绩效考核操作实务8、绩效管理目前存在的几个问题和设计思路9、经济增加值(EVA)的计算方式10、五种常见的绩效考核方......

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 南宁:2017年01月11日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等课程大纲第一讲:年终绩效考核的概念导入与常见误区1、案例:年终绩效考核为什么会失败?2、年终绩效考核对企业管理的重要意义3、年终绩效......

非人力资源经理的人力资源管理高级培训班 南宁:2017年01月14日

1、提高学员对员工的管理能力2、提高学员非专业技能的提升3、提升学员面试、考评、培养、激励的能力培训对象各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等资格认证经培训通过考试合格后......

如何制定企业战略 深圳:2016年12月16日

第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?(1)经济因素(2)政治/法律因素(3......

企业人员安全行为管理(BBS) 广州:2017年01月12日

企业在既定的设备设施和管理体制下,人员的安全行为管理水平、员工的安全意识与工作习惯,心理等决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的在于以下几方面:介绍企业的员工安全行为模式; 如何采用安全标准化模式进行企业的行为安全管理; 避免和减少不安全行为的一些方法。适合听众:EHS管理人员,设备设施和仓管、现场主管,EHS管理......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...