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物料优选可靠性管理 深圳:2025年10月31日
据统计,产品缺陷中大约有50%以上源自物料质量或使用问题。同时,原材料成本通常也在产品成本中占有很大比重。因此如何在质量和成本之间达到最优的平衡,提高质量、降低成本、保证交付是每一个研发制造性企业都要面临的问题。物料问题往往和设计选型、使用过程控制、供应商质量管理等纠缠在一起,涉及研发系统、生产系统、供应链系统、供应商......
物料优选与可靠性管理 深圳:2025年10月31日
研发总监、研发部经理、项目经理、工程、质量、测试等部门负责人;物控总监、物控经理、采购经理等;质量总监、质量工程师、标准化工程师。【课程大纲】1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案例分析1.3.物料管理面临的困境1.4.标准化要素及其相互关系1.5.模块化(组合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物......
六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 贵阳:2025年11月20日
1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论2.理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用课程对象企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管......
全面品质管理实务 佛山:2025年11月01日
一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQC设置3、成品检验规范与OQC/QA设置4、品质工程与QE设置5、正常......
现场质量管理与现场突破性改善实务 上海:2025年10月30日
建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程大纲:9:00~17:00a)第1讲:标准化作业b)现场质量管理的基本要义问题提出与团队组建自我介绍/分组培训目标及要求团队突破训练制造业的微笑曲线与痛苦指数现场控制的指标意义中美日制造现场管理比较现场管理四层修炼观看优秀现场录像卓越......
现金流高效管理与分析 广州:2025年11月11日
第一讲:现金流 ——企业的血液命脉一、企业面临的现金流管理“痛点”1. “利”还在,但“钱”没了2. 客户欠款不还成“老赖”,企业被拖垮3. 供应商催款急,客户欠款久4. 企业贷款难5. 企业开支大,......
