南宁价值流培训

南宁价值流培训公开课

精益价值流（VSM） 广州：2017年08月21日

课程结束后,要求相关人员能达到以下目标:• 要求一线经理和相关管理人员熟悉精益价值流的绘制并活用精益价值流进行企业流程的改善和浪费的消除• 要求一线经理和相关管理人员从价值流的角度分析企业中存在的流程瓶颈.• 要求一线经理掌握相关精益原理并用来分析和改善产品生产流程效率.• 要求......

VSM精益价值流分析 广州：2017年10月10日

了解精益生产的思想和发展方向学会绘制价值流图掌握识别和消除浪费的工具掌握应用价值流工具对办公区、工厂改进的思路和方法授课对象：精益工程师，工艺工程师，工业工程师，生产主管，生产经理，工程经理等课程大纲：Day1：1 精益生产的核心思想企业推行精益的目的绘制价值流的目的精益生产的发展方向2 绘制价值流程图的基本步骤选择产......

制造业--成本管理与价值流分析 深圳：2017年08月26日

第一讲、制造成本分析1. 企业现状分析2. 企业成本、效率、利润的三角关系3. 制造成本构成剖析4.游戏---影响企业成本因素分析※ 案例练习：材料成本的收集与计算方法※ 案例练习：折旧成本的收集与计算方法※ 案例练习：人工成本的收集与计算方法※ 例分享：互动练习第二讲、成本管理方法1．经验法2．历史数据管理法3．预算......

VSM-价值流分析与改善 深圳：2017年10月13日

精益工程师，工艺工程师，工业工程师，生产主管，生产经理，工程经理等。〖课程大纲〗第一单元：什么是价值流一、价值流的定义1、创造某个价值的整个流程二、价值流图的组成和作1、价值流当前状态图2、价值流未来状态图3、精益价值流实施计划与追踪4、价值流图分析在精益生产中的作用5、价值流图的层次第二单元：精益价值流的核心理念-消......

绩效管理体系建立 北京：2017年08月05日

1.树立对绩效管理体系的清晰认知，使学员在今后的工作考核中，尽量可以公平公正地评估员工的工作，调动员工的工作积极性2.通过绩效管理和评估的培训，使学员学会应用各种激励、沟通方式，使之成为日常工作中必备的职业习惯3.绩效管理是所有管理工作的核心，通过KPI及目标设定的练习，帮助学员掌握如何设定自己和下属的绩效目标，以便于......

客户心理与沟通 上海：2017年10月12日

通过对客户心理层面的分析，理解客户的心理需求从心理的角度把握与客户沟通的技巧，与客户达成共赢课程特点丰富的案例分析与讨论，使学员在仿真的环境下学习，从而提高学员的实战能力。学员将进行小组讨论、游戏、角色扮演,并有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能。课程大纲一、了解客户心理,才能有效沟通不了解客户心理就没有真正的沟通如......