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VSM价值流分析改善实战 广州:2026年05月27日
本课程时长为2天。精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的管理工具,它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题,对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具,既可作为企业内部沟通的工具,也可作为企业的精益战略规划工具,将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达,有利......
VSM全面价值流分析与改善 广州:2026年06月06日
回归改善的原点 ,识别流程中的价值与浪费!詹姆斯.沃麦克和丹.琼斯在《学习观察》一书中强调过:只有将改善和精益生产战略性地应 用在价值流中 ,才能获得最大的成效。离开价值流的精益改善如同没有方向的奔跑者 ,而 这恰恰是大部分精益实践者的薄弱环节!我们认为:1、企业的改善不再是单个点的改善 ,而是以价值流为主线的全面策划......
精益生产价值流实战训练 广州:2026年06月29日
第一讲:识别浪费与价值1、认知全浪费浪费的定性表述浪费的准定量描述浪费的定量表达2、价值创造能力的评估价值创造率与流动性TOC的价值观与有效产出3、价值流图VSM与分析定量:关键数据直观定量分析与评估未来价值流图第二讲:绘制价值流图1、选择对象PQ分析2、价值流图专用符号3、价值流图核心数据4、VSM绘制步骤第一层:客......
精益导入与价值流分析 广州:2026年07月17日
企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。课程大纲第一章:精益改进的基础:5S,可视化管理,全员生产维护TPM和标准化作业一、5S的起源和定义二、5S的内容整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)习惯(SHITSUKE)三、5S运动的重要性杜绝浪费是......
PPT专业度与美观度提升 上海:2026年05月28日
对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用PPT工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。课程收益:提升PPT专业度,准确表达您想表达的意图及受众能理解的内容提升PPT美观度,让受众有更愉悦的感受,从而为职场加分提升PPT管理报告的逻辑结构,完善报告的结构和内容让学员掌握怎......
产品质量问题的分析与解决(QC7大手法) 广州:2026年05月30日
互动教学模式,听、学、练結合一体,通过大量实例再加以图片說明,增強課程的生动性,让学员充分理解和掌握所学內容。课程提纲:第一部分:概述什么是质量?什么是管理?TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的活用QC技法时的心里状态第二部分:QC7大手法1—&md......
