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南宁价值流培训公开课

精益生产工具-价值流分析(VSM) 广州:2018年08月02日

实施和管理精益生产的负责人以及小组成员。管理、运行和维护生产和维修设施的人员。课程收益:理解精益改进的哲学,过程和工具掌握制订当前和未来价值流图的知识和技巧针对公司产品系列来建立当前价值流图,未来价值流图以及精益改进实施方案制订路线图实现未来价值流图课程大纲:精益实现的途径(Lean Journey)VSM: 客户之声......

精益价值流(VSM) 广州:2018年08月06日

1. 精益介绍制造业历史定义起源好处精益基础价值- 客户价值- 精益企业- 改善路径- 精益原则2.现状价值流图现状价值流-价值流定义-产品家族-图标-步骤-行业案例-VSM练习/讨论当天总结3.精益2工具产品工序分析线路分析(物理流)案例讨论4.未来状态价值流创造价值的指南-节拍-流动-拉动-均衡化-EPE未来VSM......

制造业--成本管理与价值流分析 深圳:2018年09月15日

公司经营管理者,IE、生产主管,生产经理、厂长、生产副总,现场制造工程师、工艺工程师及有兴趣之人士。课程大纲第一讲、制造成本分析1. 企业现状分析2. 企业成本、效率、利润的三角关系3. 制造成本构成剖析4.游戏---影响企业成本因素分析※ 案例练习:材料成本的收集与计算方法※ 案例练习:折旧成本的收集与计算方法※ 案......

VSM价值流分析改善实战 苏州:2018年08月08日

一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM)的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过程中的资源4. 精益生产的价值管理要求5. 现状价值流图与理想价值流图三、 价值流开展步骤1、确定生产产品类型2、绘制产品整体生产流程现状图绘制现状价值流图(VSM)SIPOC图表TopD......

NLP教练式领导 广州:2018年08月17日

第一部分:领导和系统思考生态平衡的观点:把组织愿景和员工实际行为统合起来的系统空间意识:通过不同的思维位置获得资源时间意识:通过不同的时间意识获得资源第二部分:目标达成的艺术目标设立的7大关键时间线:目标彩排和落实行动计划的艺术核心价值探索:目标实现的激励源利用核心价值观改善行动计划的艺术卓越圈:获得实现目标的工作状态......

如何成为一个好的故事家 上海:2018年08月21日

想要使表达更具感染力的职场人士不想被人说成无逻辑的“话唠”或者想说说不清的人课程大纲:第一模块:高效表达的策略图一、高效沟通的五大模块1.受众,2.目标3.金字塔架构4.内容5.风格二、高效影响力从人性入手三、建立信任度的四大维度1.信誉度2.可靠度3.亲密度4.无私心理四、黄金案例:金字塔的实......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...