南宁价值流培训

南宁价值流培训公开课

VSM全面价值流分析与改善 广州：2026年03月14日

一、VSM价值流图介绍1、何谓VSM价值流图2、看懂了价值流 ，就看懂了企业全貌3、如何应用价值流图进行企业系统改善4、绘制价值流图使用的工具介绍5、现状图绘制所需的基本数据二、如何绘制当前价值流图1、选择价值流分析的产品族和产品系列2、了解当前客户需求和节拍3、收集产品加工过程主要流程资料4、绘制加工过程的VSM流程......

VSM价值流分析改善实战 广州：2026年05月27日

本课程时长为2天。精益价值流是精益生产，丰田生产模式的一种强力的管理工具，它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题，对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具，既可作为企业内部沟通的工具，也可作为企业的精益战略规划工具，将企业流程所有相关的物流，信息流和现金流以图示的方式加以表达，有利......

精益生产价值流系统构筑与实战训练 深圳：2026年05月08日

第一篇、精益生产的构筑理念第一讲：五大思考提炼精益理念的精髓思考一：究竟是什么创造了丰田当年的发展神话？讨 论：为什么很多企业导入了精益也不尽人意？思考二：精益生产、TPS、JIT、看板生产分别是什么？讨 论：它们到底互为什么关系?思考三：精益生产的核心思想是什么？思考四：精益生产的核心思路是什么？思考五：精益制造的基......

VSM-精益价值流分析 深圳：2026年05月28日

在工厂运营全面进入精益生产运营的今天，价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具，备受全球精益专家们的追捧，实施价值流管理，使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量等方面的竞争力，以及与之相关的测量、分析、改进过程.本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践，结合工厂实际问题分组深入练习，掌......

工厂设备维修管理实战 上海：2026年04月01日

众所周知，一个产品的质量是由三部分因素组成，第一因素叫原材料（含零部件），第二部分加工工艺，第三因素叫设备。所以，设备管理的好坏对一个公司的产品起着三分之一的作用。随着市场竞争的日趋激烈，公司的新产品要不断推陈出新，工艺要求不断要改善，质量要求不断要提高，导致我们对生产设备的管理要日趋完善。试想一下，一个带有故障的设备......

物流模式设计、3PL选择与招标、降本谈判及管理优化 上海：2026年05月21日

一、企业各项采购费用的特征及财务影响1.原材料、MRO、物流服务费用的区别2.各种供应链成本对于企业利润的影响二、物流费用的特点及考核方式1.各种物流模式的特点和使用场景2.物流费用如何统计3.物流费用和对管理人员的考核方式三、物流操作介绍1.运输介质介绍（托盘、柜型、车型等）2.国际贸易术语Incoterm、法规与销......