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南宁经营计划培训公开课

有效制定年度经营计划—王磊老师 广州:2018年07月07日

一、年度经营计划的意义与基本概念1、年度经营计划的意义与目标2、计划的分类3、事件结构模型4、年度经营计划的三大内容二、计划的结构、制定原则与流程1、职业经理人的计划能力2、计划的结构3、制定计划的原则4、计划前资料准备5、年度经营计划制定流程三、年度经营计划重要技术难点1、如何通过战略导出目标2、如何制定策略3、如何......

年度经营计划制定 广州:2018年09月15日

企业现状:您的企业是否也是这样?企业战略缺少计划,走一步看一步,走到哪里算哪里——没有科学的经营计划。领导一拍脑袋,计划就有了,领导让做多少就做多少——-计划的盲目性。销售目标越定越低,反正能完成——计划脱离实际。计划是计划,执行是另一回事,各部门......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津:2018年09月08日

掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素适合对象:企业全体人员课程大纲:一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁......

年度经营计划制定 北京:2018年09月01日

老板、总经理、市场总监、营销总监、财务经理,生产经理,厂长,人力资源总监,策划部经理等各部门经理、老板的下一代。课程收益:1.掌握年度经营计划编写的8个步骤,让计划制定切合企业发展需要2.让年度经营计划具有可操作性,帮助您达成企业内的上下共识,形成执行的合力3.掌握年度经营计划执行的流程与方法,建立企业内部控制体系和激......

6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 深圳:2018年09月01日

一、战略性薪酬体系1.全面薪酬体系的构成模块2.薪酬的公平和激励要点3.薪酬的三种公平性(3E,即外部均衡、内部均衡、个体均衡)讲解,3P薪酬体系讲解4.企业工资水平在市场上怎么定位?六个定位依据二、关键十二步,教你着手薪酬体系设计落地六个步骤做出岗位薪级,得到专业的职级图1.如何选择岗位测评要素,选测评要素的三个原则......

Excel在财务管理中的高级应用培训 北京:2018年07月02日

Excel是如此的简单易学以至于很多人认为Excel根本不需要学习就可以使用。错!Excel隐藏着强大的运算和分析功能,但常常被使用者们所忽略。利用Excel提供的大量函数,可以很方便的进行信息整合、统计分析和预测分析等,使各种财务管理与分析中的实际问题变得方便和简单,只需要几个按钮和几个键就能轻松实现!本课程以面授操......

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