南宁经营计划培训

南宁经营计划培训公开课

战略规划与年度经营计划落地 深圳：2026年02月07日

• 董事长、总经理• 各事业部负责人、企业高层领导、核心人员课程收益• 承接公司中长期的战略发展目标，形成战略共识• 掌握方法工具，明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作• 协同“目标、路径、资源”，助力企业战略的有效执行与落地课程大纲第一模块......

如何制定年度经营计划 深圳：2026年02月27日

本课程适用于企业中高层管理者，总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经......

如何制定年度经营计划高级研修班 深圳：2026年03月27日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、外部环境分析1、宏观环境分析2、行业环境分析3、竞争环境分析4、消......

战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 深圳：2026年04月10日

年度经营计划的本质就是要贯穿“战略与执行”，将重点工作任务，以一以贯之的方式进行有序排列组合，它是企业经营能力的综合反映。——为什么制订年度经营计划缺乏依据？——为什么年度经营计划整体思路不清？——为什么年度经营计划不能有效......

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海：2026年02月03日

经理人开始反思自己的领导行为对团队氛围的影响，并开始做出改变，从知道到做到，从而改变了团队氛围，降低了流失率，激发了团队的创造力，提高了团队的执行力以成果为导向的思维模式的转变，会带来个人和团队效率的提升培训特点：在管理者的思维，信念，知识，能力四个方面创造学习和体验采用认知，体验，反思，行动的学习循环过程，非......

离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划 上海：2026年03月14日

第一部分 离岸架构设计及相应税务与金融筹划一、全球离岸运营环境综述1、双边与多边税务协定2、美国的FATCA3、欧盟的落地征税与平台征税4、《金融账户涉税信息自动交换之多边政府间协议》解析及对离岸公司运营的影响二、国际离岸操作经典案例分享1、传统进出口贸易之离岸架构设计案例2、基于全球供应链体系的国际贸易离岸架构案例3......