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FMEA SPC MSA 质量预防工具三剑客 广州:2025年08月01日
总经理,厂长,总监,质量部、生产部等各部门经理、车间主任、工程师、技术员等。课程大纲第一部分 FMEA-潜在失效模式和影响分析第一章FMEA的发展过程一.了解FMEA二.FMEA定义三.FMEA的目的四.什么时候用FMEA五.FMEA的分类1.SFMEA——系统FMEA2.DFMEA&mdash......
IATF16949与五大质量工具(APQP-PPAP-FMEA-SPC-MSA)运用 广州:2025年08月06日
第一部分:APQP产品质量先期策划及控制计划APQP是IAITF16949质量管理体系标准的一种重要的工具,使用产品质量策划增加对100%按时满足客户所有要求的能力,便于供方向分包方传达产品质量策划要求,辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求,将产品质量策划描述成一个周期性过程,以最低成本及时提供高......
测量系统分析-MSA 广州:2025年09月08日
帮助理解测量系统的统计特性,认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习,使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验,具备开展测量系统分析和改进的能力。培训受众:直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。学员背景要求:具有统计过程控制的经验;具备一......
质量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 广州:2025年09月12日
生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。如何保障生产过程的稳定性?过程中收集大量的数据是否存在偏差以致误导我们下错决策?还有哪些潜在的可能因素影响着我们的过程输出,如何进行提前的识别及预防呢?本课程将深入浅出的全面介绍统计过程控制SPC如何在现场质量控制的运用;通过测量系统分析MS......
向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 北京:2025年08月23日
模块一:强化成本控制理念的4大方法控制意识;质量意识;安全意识;提升全员知识与能力模块二:削减采购成本7大手段模块三:降低生产成本的10大途径模块四:改善现场管理降低成本的6大策略少停机;生产周期短;减少不良品;生产无偏差;解决问题快; 实行5S模块五:有效减少生产浪费的5大方法时间浪费;人力浪费;管理浪费;搬运浪费;......
设备全生命周期管理-TLCEM 上海:2025年08月09日
第一单元:设备设计流程EEM介绍Early Equipment Management简介EEM的作用EEM的主要步骤EEM与设备设计的关系设备设计调研设备需求,设备能力分析行同类设备资料收集设备预算设备设计准则(总体要求)结构/功能/精度/材质/关键部件可操作性/可维护性/人因工程/安全性设计详细要求功能实现/工作环境......