南宁晋升标准培训

南宁晋升标准培训公开课

经济下行趋势下用工成本风险防范暨裁员、劳动争议应对新思路实操研讨班 南宁：2025年06月11日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲第一部分 近期国家人社部出台的劳动用工相关政......

人力资源规划与预算设计高级研修班 南宁：2025年06月12日

各公司总经理、人力副总、人力资源总监、人力资源经理（不建议HR专员级以下级别参加）。课程内容：第一部分：基于业绩实现和核心能力增长的人力资源规划（一）人力资源的两项核心职能年度业绩实现组织核心能力增长（二）人力资源战略是企业战略的核心组成企业战略的三种模式人力资源战略如何匹配企业战略（三）依据组织战略定义组织核心能力组......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 南宁：2025年07月09日

为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......

绩效管理实操方案(王老师) 南宁：2025年07月12日

全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程课程大纲一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题......

管理经济学与企业管理培训班 广州：2025年08月02日

第一讲、管理经济学导言★教学内容：管理经济学基本原理、循环流、生产可能性边界、机会成本和比较优势。思考中国在改革开放45年的历史中是如何发挥比较优势的？第二讲、市场如何运作★教学内容：了解一般均衡、掌握供给与需求模型及应用消费者剩余和生产者剩余、衡量经济福利、市场势力和外部性、税收、恩格尔系数、刘易斯拐点、PMI、基尼......

56类员工离职情形及优化谈判实务 上海：2025年07月18日

本课程体系以帮助HR提升劳动法律知识应用能力及员工关系实务管理能力。本课程体系以帮助HR成为具备人力资源管理能力+法务实操能力的双向人才。◆ 法律体系：HR必备法律体系及法律逻辑体系◆ 法务能力：系统掌握法律结合员工关系处理实操的方法◆ 工具设计：培养用工表单、协议的设计修订能力◆ 风险防控：提升企业劳资纠纷法律风险预......