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南宁经济趋势培训公开课

企业转型升级与新形势下面临的挑战和对策 南宁:2017年06月15日

各企业中、高层经理等管理者以及总经理办公室、企业管理部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、设备部、财务部等部门相关管理人员,均可报名参加。学习要点重点学习掌握“十二五”规划中我国企业转型发展的相关政策,国内外宏观经济形势与整体发展水平,实现战略转型的方法与途径,风险防控与对策分析。学习内容第一......

公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 桂林:2017年05月04日

模块一 改革新政与各地改革的最新思路解读(一)十八届三中全会国有企业改革政策解读;(二)中央有关部门落实有关国企改革政策及措施解读;(三)各地落实有关政策的政策措施(以上海市为例)。模块二 新形势下公司治理与集团管控(一)公司治理基本理论1.公司治理的概念、模式、机制及手段;2.公司治理最新发展与模式创新;3.国有企业......

十八届三中全会后国有企业改革、公司治理与集团管控高级研修班 海口:2017年04月01日

各企事业单位董事长、总经理、董事、董事会秘书;董事会办公室、总经办、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员;各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。研修内容模块一 相关政策解读(一)十八届三中全会国有企业改革政策解读;(二)中央有关部门落实有关国企改革政策及措施解读;(三)各地落实有关政策......

商战沙盘—打造卓越运营体系 佛山:2017年04月01日

一、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略。二、设计组织结构与运作流程。三、运用产品组合策略和开发策略规划产品线,谋求稳定的利润来源。四、模拟市场细分和市场定位。五、运用营销组合策略谋求市场竞争优势。六、实施融资计划、产品开发计划、固定资产投资计划、原材料采购计划、生产计划、市场开拓计划等。七、针对模拟计划的决策失误,认......

德鲁克经典专题:经理人与组织 广州:2017年05月19日

【第一天上午】一、辅佐篇——如何有效辅佐上司学习目标1、认识到管理上司也是经理人的职责2、学习如何有效辅佐上司,理解与上司有效相处的技巧重点内容1、谁是你的上司2、辅佐上司的常见误区3、了解上司风格的途径4、如何推销建议给上司5、理解上司对下属的期望6、辅佐上司的关键原则案例研究发挥上司长处【第......

精益六西格玛管理王牌训练 深圳:2017年04月29日

学员经过二天14小时学习后能达到下列目标:---理解什么是精益思想、六西格玛、精益六西格玛与六西格玛设计。---理解如何把六西格玛作为实现公司战略的方法论,提高执行力、企业价值和竞争优势。掌握如何根据本公司的发展战略规划精益六西格玛实施战略。---掌握六西格玛文化和理念,识别其中与本公司文化的异同点并且同本公司的文化融......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...