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销售生产力管理 南宁:2025年07月24日
销售人员&销售管理者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天:上午1. 影响销售业绩的因素•案例分析:他们的业绩因何不同•对各种影响因素的分析•外部因素分析•内部因素分析•个人因素分析&bul......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 桂林:2025年07月11日
DAY1上午:第一部分:年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划:看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务,找到承接战略落地的路径,变成一年当中该做的事目标:责任的分解和转移年度销售规划制定全景图谁是客户?——打开我们及客户所在的行业商业模式分析销售规划......
有效管理销售队伍与职业销售技巧研修班 桂林:2025年08月24日
经培训后颁发《销售管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份,二寸证件照2张,提前......
制胜客户六步法 海口:2025年09月13日
企业全体营销人员课程收益:1.掌握销售思维和销售心态的要点,业绩突破的关键核心;2.灵活掌握SPIN销售谈话应用在FABE中链接产品价值和客户需求。课程大纲:第一步、诊断过滤客户如何提高销售成功概率开放式问题——让客户开口才能探询客户需求封闭问题——达成共视是建立信任的基......
非人力资源的人力资源管理 深圳:2025年08月01日
如果企业可以比作一个木桶,那么企业员工就像木桶上的一块一块木板,若其中某块木板缺损,造成木桶的容量无法达到最大,是该由HR们来补齐那块木板,还是由管理那块木板的MANAGER来补齐呢?或是本身固定木板的箍子(企业制度、企业文化)出现了问题,每块木板不能紧密为一体,容量也无法达到最大时,老总们了解问题出在哪里了吗?想让木......
企业战略分解与经营计划承接落地 上海:2025年08月25日
第一章企业战略导入1.明茨博格关于企业战略的”5P”定义2.企业战略的5大特征3.企业战略管理的3层结构4.企业战略制定前竞争优势内部分析的思路5.影响战略的企业有形资源和无形资源6.制定战略前的价值链分析【分享】制定企业战略的经典工具第二章企业战略管控综述【讨论】公司需要的是“任务......