南宁流程管理培训

南宁流程管理培训公开课

《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 南宁：2025年08月05日

1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......

流程管理体系建设和架构设计 广州：2025年08月01日

实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理，都只是手段，是药方，而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程......

向华为学习——流程管理的梳理、规划与优化 广州：2025年09月26日

第一讲：认识流程管理1、什么是流程，什么是流程管理？2、企业流程的种类3、区分流程再造与流程优化4、导入流程管理的时机选择5、流程管理的作用、意义6、企业没有实行流程管理的原因何在？案例讨论：如何让员工都变成阿诺德？第二讲：华为的流程文化1、为客户服务是华为存在的唯一理由1）华为的所有目标都要以客户需求为导向2）产品发......

卓越流程管理与优化高级研讨 深圳：2025年08月22日

个人收益：了解流程管理与优化的全貌和最新的发展动态，站到国际流程管理与优化的前沿，高屋建瓴地体会企业流程化管理的最佳思路；系统了解和掌握现代流程管理与优化的知识体系和思维方法；树立流程管理与优化理念，并能在工作生活中加以应用；掌握现代流程识别与优化的工具与技术，以及流程固化与E化的工具和技术；提高项目团队协作精神与组织......

绩效突破方案班：共赢绩效激励体系设计 北京：2025年08月14日

第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩效管理主流设计模式与步骤2.现场诊断:公司当前绩效管理的有效性案例分析:......

供应商开发、选择、考核与关系管理 广州：2025年10月17日

采购部门，订单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门及其它相关部门人员和管理人员。课程大纲：第一讲 供应商绩效管理概述一．采购供应工作流程二．企业供应商管理的普遍症结与对策三．供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sour......