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流程管理体系建设和架构设计 广州：2017年10月13日
帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率，学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理，理清工作流与流程及制度与流程的......
华为变革重塑与流程管理 广州：2017年11月15日
第一部分：流程变革实践篇1、华为经营管理二十字方针解读1）以客户为中心2）为奋斗者为本3）长期坚持艰苦奋斗2. 华为的管理实践核心要点1）管理才是第一生产力2）走在西方管理的路上3）华为“双轮”管理模式3. 流程变革管理核心理念1）变革目标：多打粮食，增加土地肥力2）宏观商业模式：建立聚焦客户需......
新劳动合同法下劳动关系流程管理与风险控制 深圳：2017年10月13日
本课程赠送郑老师老师《劳动关系流程化管理和风险防范》书籍一本。培训费用：2600元/人 (包括授课费、资料费、会务费、午餐等)课程大纲：一、招聘录用的流程化管理与风险防范1、招聘录用的基础流程解析2、招聘录用的基础流程风险点提示与应对措施风险点1、录用条件不明确产生的风险。风险点2、招聘信息中含有就业歧视内容产生的风险......
流程管理标杆实践与长效机制构建 深圳：2017年10月14日
企业流程建设非一日之功，它是一个持续渐进的过程。您是否遇到如下问题：1、流程建设没有明确的方向和目标，缺乏可持续性；2、流程建设过程中遇到很大的变革阻力，管理团队激情减退；3、缺乏流程建设的组织保障，流程建设的责任主体不明；4、缺乏流程建设人才，成为变革推进的关键瓶颈；5、流程没有被持续优化，两张皮，流程执行不到位；&......
新任经理全面管理技能提升训练营 深圳：2017年10月14日
1.解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色2.掌握工作管理的方法技巧 – 计划，组织，执行控制，工作改善3.掌握员工管理的方法技巧 – 员工授权，员工培育，员工管理，员工激励沟4.提升自我管理 – 时间管理，沟通能力，个人修炼培训对象：新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士课程大......
绩效考核暨KPI+BSC实战 北京：2017年10月13日
董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、......