南宁客户分析培训

南宁客户分析培训公开课

客户关系管理与关键客户分析——大客户成交方法和策略 深圳：2018年12月08日

销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。【课程大纲】第一讲：关键理念--关键客户的定义和价值 Customer Expected Value普通客户、大客户、关键客户的区别关键客户的核心价值如何赢得关键客户的最佳实践关键客户期望的价值与公司能力的匹配实现关键客......

客户关系管理与关键客户分析——大客户成交方法和策略 上海：2018年12月15日

第一讲：关键理念--关键客户的定义和价值 Customer Expected Value普通客户、大客户、关键客户的区别关键客户的核心价值如何赢得关键客户的最佳实践关键客户期望的价值与公司能力的匹配实现关键客户期望价值的思路与流程小组讨论：聆听关键客户的声音客户与供应商之间的博弈自我检测：客户眼中的“你&r......

客户关系管理与关键客户分析——大客户成交方法和策略 北京：2018年12月22日

市场竞争高度激烈，成功的关键是与关键客户建立并保持密切、牢固的关系。公司战略目标清楚，大多数管理人员却不懂得如何通过赢得关键客户来实现。同质化时代，客户更加挑剔、理性，赢得关键客户必须打造系统的竞争优势。要做到可持续性地赢得关键客户，销售人员必须实现从个人到团队，从野战到正规的转变。【课程目标】评估：系统的自我评估关键......

刘晓亮：金牌店长执行力工具班 上海：2018年12月12日

1、目标达成无执行力。如何做好目标分解与追踪，防止员工破罐子破摔？如何线上线下并举引流，“抢”客进店？2、沟通协作无执行力。如何有效沟通？快速说服员工达成共识？3、部属教导无执行力。新人上手太慢，老员工工作无激情，不会做怎么办？4、领导执行无执行力。威信不足，新老员工不听话，如何提升执行力？5、......

多批少量的生产排程与准时交付 北京：2019年01月10日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程大纲：第一部分: 实施多批少量&柔性生产的理论与体系2.1要素分解： 结构要素要素、运行要素2.2 技术体系：敏捷开发、快速迭代、规模定制2.3 制造体系：精益生产、单元制造、快速换型2.4 供应链体系：战略联盟、联合计划与库存、快速物流2.5 组......