南宁集成产品培训

南宁集成产品培训公开课

华为集成产品开发高研班---走进华为，看IPD的起源与八大核心思想 东莞：2025年08月21日

第一天 走进华为工业互联网创新中心参访+华为文化与运营分享08:30-09:30华为标杆学习行前引导华为参访学习行程介绍与华为集团概括华为参访学习看点，学习点随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为产品开发管理的思考，带着问题走进华为参访。巴士课堂学习顾问9:30-10:30参观华为工业互联网创新中心全面了解......

向华为学管理：IPD集成产品开发 深圳：2025年08月22日

一、IPD（集成产品开发）体系概述1.推荐读物：《培思的力量》2.IPD的起源与七大要素3.流程重组、市场管理、产品重组4.IPD的全局分析5.案例研讨：《CTO的烦恼》6.思考：我司在哪些领域需要改进二、IPD的组织保障：跨部门组织与团队1.典型的组织模式：职能型、项目型、矩阵式2.职能型的优缺点分析3.项目型的优缺......

向华为学习：集成产品开发IPD管理体系 深圳：2025年08月22日

1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化？1.3.团队组建、研发管理面临的典型问题1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进1.4.1.各级别的主要特征1.5.IPD的来源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

集成产品开发IPD体系精讲（高端小班私享） 深圳：2025年08月22日

1.掌握业界领先的产品创新与研发管理体系的关键要点；2.理解华为IPD体系的组织、流程架构，识别自身存在问题的底层逻辑；3.评估自己公司的产品创新能力等级，识别改进和提升机会点；4.理解基于BLM的产品战略与规划方法；5.理解结构化开发流程的构建要点与方法；6.理解如何搭建适合现代创新型企业的人才、绩效与激励体系与政策......

德鲁克-八项基本管理技能 广州：2025年08月22日

当一名管理者意味着什么？1 明确管理者与团队的关系及责任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五项基本工作制定计划1 理解制定计划的作用2 掌握有效制定团队计划的关键点1. 制定团队计划的作用2. 制定计划的有效过程3. 制定计划的七要素行动与检查1. 理解计划-行动-检查-改......

管理者的八大核心说服力 广州：2025年08月29日

企业中高层管理人员课程收获1.如何说，才能拉近彼此的距离；如何说，才能让对方点头同意；如何说，才能摆脱逆境进行反击；2.如何说，才能让说服变得更有力；如何说，才能让说服变得更有效；如何说，才能让对方在潜移默化中被打动3.技巧实用，实践性强，引导学员将适合自己的方法运用到实际中，切实增强说服力4.全方面涵盖职场、生活等场......