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南宁集成产品培训公开课

基于IPD(第八版)集成产品开发管理体系 深圳:2024年04月12日

梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求,明确产品管理体系的痛点学习业界产品经营管理优秀实践,掌握IPD的精髓和核心思想梳理业务分层,深入理解自身业务特点基于战略和业务特点,研讨形成适合我司的研发组织模式基于战略和业务分层,研讨明确我司的流程体系和重点基于战略、业务特点和组织模式,研讨明确我司需要提升的能力和匹配的考核激......

向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 深圳:2024年05月17日

集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......

IPD(集成产品开发) 深圳:2024年05月24日

1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:介绍中国企业研发管理共性问题,了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1......

集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理 深圳:2024年05月29日

企业常见七大痛点>>产品研发管理1、市场与研发脱节,产品开发不能满足市场需要2、机会多,不加选择,成功率低,研发忙乱3、产品多,型号杂乱,缺乏明星产品4、市场机会多,技术跟不上,产品出不来5、有产品,找不准市场,卖不好6、职能型组织,部门墙厚,跨部门协同难7、员工积极性低,离职率高,人才难招、难留培训收益1......

心理学:洞察自我与他人之道 上海:2024年05月17日

➢ 认识自己:曾国藩:成事,40%是识人,60%是“自知”。➢ 激励自己:深入逆境时要会左手温暖右手。➢ 管理自己:领导者情绪决定了团队情绪,团队情绪决定了企业绩效。➢ 识别他人:因人而异,识别他人,更有效探知其他人的心智模式。➢ 团队关系:85%的离职者不是因为公司不好,而是与直接上司关系差。......

离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划 上海:2024年06月15日

公司高层、进出口业务主管、财务与融资管理部门、物流管理部门负责人课程大纲:第一部分 离岸架构设计及相应税务与金融筹划一、全球离岸运营环境综述1、双边与多边税务协定2、美国的FATCA3、欧盟的落地征税与平台征税4、《金融账户涉税信息自动交换之多边政府间协议》解析及对离岸公司运营的影响二、国际离岸操作经典案例分享1、传统......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...