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新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 南宁:2026年03月18日

公司治理是现代企业制度的核心,董事会和监事会是公司治理环节中的重要部分,其履职能力直接影响到公司治理的效果。2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年、攻坚之年,如何在新的背景下完善中国特色国有企业现代公司治理,构建科学合理的公司治理结构,明确股东、董事会和经理层的职责和权利,形成有效的制衡机制?如何在日益严格......

贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 南宁:2026年03月19日

(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制,加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;(4......

加强国企资产负债约束 促进社会资本规范运作培训班 海口:2026年02月03日

1.各地方政府发改、财政、住建、交通、环保、农业等部门相关负责人;2.各地方投资咨询机构、城投转型机构、资产管理机构、国有资本运营机构等相关负责人。课程大纲1.当前我国地方政府投资建设类项目的形势分析2.地方政府投融资模式的重构3.新形势下投资人、施工企业、金融机构(以下简称:社会资本方)参与政府公益性项目的模式4.城......

新能源汽车技术路线与企业应对策略研讨班 海口:2026年02月27日

1、中国节能与新能源汽车“十三五”战略规划与产业发展;2、《乘用车企业平均燃料消耗量与新能源汽车积分并行管理办法》的实施与企业应对策略;3、《新能源汽车碳配额管理办法》对企业的影响;4、最新汽车投资与合资政策以及新能源乘用车准入管理规定;5、2018年新能源汽车补贴政策展望;6、新能源汽车动力电......

供应商开发与管理方法 上海:2026年03月26日

当前国际政治经济形势,造成市场需求不稳定。国内过去3年疫情,造成居民消费降级。供应商管理作为企业运营中的重要环节,面临严峻挑战:前期选错供应商,后期合作举步维艰企业一味追求低成本,在选择供应商时质量与成本难以平衡供应商交期不保证、质量不达标、价格超预期…..本课程帮助学员掌握供应商4步开发与6维管理,为企......

装配式建筑全过程开发管理与案例分析 深圳:2026年04月18日

1.了解装配式建筑推广的顶层设计、各地政策要求,只有吃透政策才能心中有数。2.了解装配式建筑的技术内涵,历史沿革、发展趋势,同时,与时俱进,破除误解,转变思维,积极应对。3.通过系统学习装配式建筑相关知识,掌握装配式建筑开发、设计、采购、施工、维护阶段的管控核心重点,有效控制项目的质量、工期、成本、风险,做到收益最大化......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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