南宁CEO培训

南宁CEO培训公开课

基于战略导向从CEO的角度看财务管理如何创造价值 深圳：2025年07月25日

深入理解财务对企业价值创造的贡献建立以企业战略为导向的财务管理观构建企业财务管理新体系掌握管理会计的主要方法和工具优秀企业成功经验分享培训对象：企业中高层管理者、财务总监、财务经理。培训方式：重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、......

像CEO一样思考---CXO的企业经营必修课 深圳：2025年08月28日

模块一：解码CEO的经营思维和商业智慧【课程引入】CEO的经营思维与商业智慧外部环境扫描，洞悉商业本质企业增长与宏观环境的动态平衡理解经营本质，发现认知盲区企业的价值创造：寻找机会or创造机会？CEO的企业经营底层逻辑和思维框架模块二：像CEO一样思考，做好经营决策1、【认知升维】洞察产业格局与行业趋势如何应对产业格局......

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 成都：2025年07月10日

第一部分：从路边小贩说起，认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小，它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么？第二部分：亲自操盘公司运营，提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些？2. 战略敏锐度——我所在的企业为什么做这些业务不做别的？为什么让我们背这些指标？2......

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 苏州：2025年08月06日

一直以来，CEO、GM都在为类似的问题困扰：企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”，各自为政，难以产生有效的协同。孙子兵法讲：“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样，从企业角度出发分析问题，作出正确的管理决策以及有效的执行......

国际采购与进出口贸易实战 北京：2025年08月02日

学习并掌握国际贸易4组13个术语13个术语的计算及换算方法国际贸易术语的选择与运用进出口流程及单证相关知识国际外汇结算的操作信用证操作要点国际物流成本控制方法国际货物运输方式的选择如何给国际货物投保纠纷预防的主要措施培训对象：采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人课程大纲：第一部分 国际贸易综述国际贸易概述......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 上海：2025年07月25日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训，让经理人把事情做得更加高效！让部门业绩加速提升！让员工更加积极主动！课程收益：1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......