南宁CEO培训

南宁CEO培训公开课

基于战略导向从CEO的角度看财务管理如何创造价值 深圳：2017年05月26日

一、基于企业战略的财务管理观1、企业财务战略与企业发展战略的关系2、企业财务战略的主要内容3、企业财务能力的核心要素4、企业财务管理整体框架5、企业财务管理的目标——企业价值最大化的内涵、度量及实现方式二、从价值创造视角审视企业财务活动1、保持企业价值的活动2、支持企业价值的活动3、创造企业价值......

“CEO用人风险管控”高层研讨会 上海：2017年08月17日

怎么留住人，怎么用好人，怎么处理不合适的人？销售额不见涨，但工资、社保年年都飞涨，人力成本还有控制空间吗？实践中明明企业很有道理，为什么却屡屡输掉官司，拿“坏人”毫无办法？劳动争议引发的不只是仲裁、监察，还出现媒体大量负面报道、集体停工、员工无理取闹等棘手问题，怎么处理呢？….........

成为读懂CEO的组织发展顾问 北京：2017年07月28日

越来越多的企业强调HRBP（人力资源业务伙伴）角色的重要性，许多企业纷纷专门设立BP部门，倡导人力资源应该成为业务部门的合作伙伴；企业家与业务高层也开始意识到HR对于业务与变革推动的重要性， HR的转型迫在眉睫。然而，业务合作伙伴的道路并非一帆风顺，在经历了诸多人力资源的政策与机制创新的尝试与努力之后，仍然受到企业家、......

非人力资源部门的人力资源管理 上海：2017年06月03日

一、人力资源管理的变革1、人力资源的发展趋势非人力资源部人力资源管理的特点非人力资源部经理的人力资源管理的职责员工到底由谁来管2、人力资源管理角色的转变人力资源管理的十个过程人力资源管理常见的制度3、新劳动法对员工和企业的影响4、部门经理在员工管理上的问题研讨问题员工管理员工异动问题员工招聘员工培训绩效管理二、企业人力......

需求预测与库存管理 上海：2017年05月26日

此次为期 2天的培训课程，通过大量案例和实战演练，旨在帮助参与者掌握库存控制的正确方法和理念，如何有效的降低库存，设定合理的安全库存等；掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。培训对象：制造业有关库存管控和需求预测人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解预测与库存控制的人员；尽管课程中会有......