南宁CEO培训

南宁CEO培训公开课

CEO的管理哲学与领导力实践 广州：2025年09月27日

企业的发展，归根到底，是领导力不同的企业，有不同的行业和市场，不同的产品和客户，不同的商业模式，以及不一样的治理模式；但是，生存-发展-迭代-变革的逻辑是一样的。作为企业的领导者，您是否面临以下共性的挑战：环境不确定性高，战略规划失效，需要不断试错，如何凝聚员工？如何提升团队执行力，激发员工的激情，同时降本增效？如何让......

让HR推动经营—像CEO一样思考 上海：2025年10月24日

一个经营思维导图：解不同行业的商业模式和战略体系，让HR读懂经营。一套经营工具：从财务视角，财报框架让经营简单明了，成为人力资源管理的逻辑起点。若干人力资源管理方案：打破人力资源管理陈旧的“模块观”，力图整合各大模块，形成若干的整体解决方案，使人力资源管理成为发动机，完美助力经营。若干人力资源管......

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海：2025年10月24日

第一部分：从路边小贩说起，认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小，它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么？第二部分：亲自操盘公司运营，提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些？2. 战略敏锐度——我所在的企业为什么做这些业务不做别的？为什么让我们背这些指标？2......

沙盘魔方©——假如你是公司的CEO 上海：2025年11月05日

业务负责人，HRD，VP，运营负责人，创业团队课程模块第一模块：公司初建* 沙盘主线介绍* 圆桌会议：讨论公司战略、使命、远景* 公司人员分工第二模块：A轮 + 商战* 海报故事* 赢得天使轮投资* 第一季度Q1的商战运营* 回顾：哪些是公司估值的重要因素"活动：电梯演讲：获得天使投资"第三模块：......

应急预案编制与实战 上海：2025年09月29日

第一部分： 概述一、应急管理（Emergency Management）1.应急管理的定义与范围：-什么是应急管理： 狭义与广义-国家应急管理部的涵盖范围-安全生产管理的定位以及对事故管理最新的认识；2.应急管理的目的与意义；-企业为什么要开展应急管理-典型案例分析：2-3个3.应急管理的4阶段4.应急管理VS安全管理......

十大典型劳动争议案件复盘分析 上海：2025年10月24日

2019年中美贸易战，经济下行，国家政策调整进入深水区，“社保入税”、“个税改革”相继实施，企业减负与合规的心理预期并存，外部形势不明朗亦导致企业内外部重组加剧，搬迁、裁员、转移、并购、解散案件屡见报端，员工的激励保留与用工灵活性需求并存。劳动关系进入深度调整期。见微知著......