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像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 苏州:2026年04月01日
一直以来,CEO、GM都在为类似的问题困扰:企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”,各自为政,难以产生有效的协同。孙子兵法讲:“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样,从企业角度出发分析问题,作出正确的管理决策以及有效的执行......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2026年04月20日
理解战略,理解战略与运营的关系。体验运营,从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考;看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营,知道什么是围绕战略的运营,知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色,是否运营到位,是否支持到战略培训对象:• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 南宁:2026年02月05日
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等培训主题:第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标......
规范法人治理结构下的外部董事履职能力提升与风险管控实务 南宁:2026年04月13日
随着国企改革三年行动的高质量收官及新一轮国资国企改革不断深入,具有中国特色现代国企治理体系正在形成,要从战略高度认识新时代深化国有企业改革中心地位,立足全局,把国资国企改革放到“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局中去谋划,以管资本为主深化国有资产监管机构职能转变,建......
工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 深圳:2026年04月10日
工业品,政府型市场,项目类销售的渠道经理,销售兼渠道经理,销售部门经理,行业系统部经理,产品经理,markting部门经理,公司总经理课程大纲:一、工业品渠道管理体系的内涵1、渠道动力设计2、渠道忠诚度管理3、渠道的能力培育与路径依赖4、渠道冲突管理5、渠道市场品牌推动力的激励制度6、渠道项目运作能力提升与管理7、项目......
合并报表落地实操全能进修班 广州:2026年04月02日
蔺教授会从原理入手,由浅入深,手把手教大家合并报表实操,甩掉教材的枯燥理论说教。让我们来一场不以考试为目的的畅快淋漓之旅,学成之后,不仅能让大家从原理真正理解,还能解释数据缘由,关键是能实际上手,让大家合并报表实操落地:①独立完成合并报表编制,并能验证数据正确性②帮助企业进行并购决策③提升集团财务管理水平,掌控全局④站......
