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基于战略导向从CEO的角度看财务管理如何创造价值 深圳:2026年08月14日
一、基于企业战略的财务管理观1、企业财务战略与企业发展战略的关系2、企业财务战略的主要内容3、企业财务能力的核心要素4、企业财务管理整体框架5、企业财务管理的目标——企业价值最大化的内涵、度量及实现方式二、从价值创造视角审视企业财务活动1、保持企业价值的活动2、支持企业价值的活动3、创造企业价值......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 成都:2026年09月03日
第一部分:从路边小贩说起,认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小,它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么?第二部分:亲自操盘公司运营,提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些?2. 战略敏锐度——我所在的企业为什么做这些业务不做别的?为什么让我们背这些指标?2......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 苏州:2026年08月19日
一直以来,CEO、GM都在为类似的问题困扰:企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”,各自为政,难以产生有效的协同。孙子兵法讲:“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样,从企业角度出发分析问题,作出正确的管理决策以及有效的执行......
像CEO一样思考---CXO的企业经营必修课 上海:2026年06月23日
企业对象:想要提升企业核心管理团队经营能力的企业想要提升企业经营绩效构建经营型组织的企业学员对象:企业经营决策制定者想要提升全局思维与经营思维,提升企业经营绩效的企业中高层管理者想要突破职业瓶颈的企业中高层管理者课程大纲模块一:解码CEO的经营思维和商业智慧【课程引入】CEO的经营思维与商业智慧外部环境扫描,洞悉商业本......
危险化学品安全管理实战训练 广州:2026年07月30日
危险品生产、仓储及装卸、运输等部门的主管、操作人员及其他相关人员。课程大纲:一、化学危险品概述及分类及危险有害因素辨识化学危险品的概念危险化学品事故的特点GHS介绍危险化学品的分类原则各类危险化学品危险有害因素辨识级危险控制化学危险品的MSDS及安全标签二、化学危险品法律框架及法律法规体系特点国家有关危险化学品安全管理......
向华为学:实现卓越经营的业财融合 上海:2026年08月17日
第一部分:业财融合的财经管理体系1、从传统财经到战略财经,不同模式下的财经价值与定位2、业财融合的方式:组织业财融合、流程业财融合、经营运作业财融合3、业财融合下的财经三支柱组织结构与职责销售财经如何与业务并肩作战?如何支撑业务打单?产品(研发)财经、供应链财经如何支撑业务,如何与业务并肩作战?4、研讨:企业财务对业务......
