南宁CEO培训

南宁CEO培训公开课

成为读懂CEO的组织发展顾问 深圳：2018年05月10日

【第一天】一、走近“咨询顾问”的世界学习要点：1、了解咨询顾问的角色及与HRBP的异同2、了解咨询顾问对于HRBP的借鉴意义3、了解人力资源业务伙伴需要掌握的四项基本功二、“专业思维”向“经营者思维”的转变学习要点：1、了解专业思维与经营者思维的差......

基于战略导向从CEO的角度看财务管理如何创造价值 深圳：2018年06月22日

随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的以“账、税、钱“为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变，对所有的企业转型，注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业，背后一定有一个出色的财务部，企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理......

商业敏锐力（Sharpening Business Acumen）——CEO想让你知道的商业智慧 上海：2018年05月18日

建立商业意识SBA为学员提供了一次经营自己公司的经历，从而使其建立起更好的商业意识。他们会为自己的公司做出战略决策，努力寻找客户并尽力满足客户的需求，在激烈的市场环境中制定价格策略，并最终对他们做出的决策的结果负责理解商业决策SBA让学员深刻的感受到做出正确的商业决策的重要性。通过引入一系列管理工具，帮助学员在分析信息......

让HR推动经营—像CEO一样思考 上海：2018年07月13日

本课程适合模块经理以上的HR，我们希望您学到这套方法后能够运用到工作中，并对企业的人力资源管理产生积极影响。具体包括以下几类：人力资源副总（HRVP）人力资源总监（HRD）人力资源模块经理（招聘经理、培训经理、薪酬福利经理等）【课程收益】一个经营思维导图：解不同行业的商业模式和战略体系，让HR读懂经营。一套经营工具：从......

计划采购与物料控制 上海：2018年05月10日

目前市场上客户的需求越来越多样化、个性化，除了多品种小批量的问题外，制造业普遍面临客户的交货期也越来越短，同时伴随着经营成本的巨大压力和利润下降的挑战，如何控制好计划和采购工作，寻求质优价廉的材料，反应快捷的供应商服务，灵活迅速的生产计划管理，平衡供应链各环节之间的矛盾，及时满足客户和市场的需求，是我们每一个供应链管理......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京：2018年06月08日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......