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国资国企改革背景下企业党建工作与公司治理、修改公司章程专题研讨会 贵阳:2017年08月10日

各企事业单位董事长、党委书记、总经理、监事会主席、董事、董事会秘书;董事会办公室、总经办、党委办、党群工作部、宣传部、企业文化部、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、战略规划部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员;各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。研讨内容第一部分:国企党建的历史背景与相关政策解读1、不......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 贵阳:2017年08月10日

自《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》公布后,国务院陆续出台了多个文件,国资委会同有关部门加快推进重要配套文件的制定出台工作,《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》《企业国有资产交易监督管理办法》《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》等密集公布,表明......

持续盈利系统---NLP执行模式 佛山:2017年08月05日

企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理等中高层管理人员课程大纲:一、战略、团队与执行二、执行的首要前提三、执行的两大关键四、企业执行三大难关与执行铁三角五、执行的四大必备心态六、团队执行的四种角色七、执行四大作风八、团队执行九大步骤九、执行力两大系统建设十、企业组织的四大弊端十一、吸引高端人才的五大步骤十二、高效会议......

企业管理沙盘 佛山:2017年08月12日

市场定位错误、产品结构不合理、新产品上市成功率低下、生产与销售不协调、生产计划与物料供应脱节、资产周转水平低下、产能不能有效释放、人均产出低下……运营系统上的种种问题,一直都在严重侵蚀着企业的健康机体。在企业的高利润时期,这一切的问题都被掩盖起来。但随着市场竞争的白热化,企业利润水平持续降低......

岗位分析与薪酬设计管理实战 北京:2017年08月13日

引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;职责任职资格编制2、职责编制的方法职责编制的方法;分工需要考虑的问题;纵......

精益生产实战技法与项目导入 深圳:2017年10月13日

一. 精益生产基础⊙精益生产的起源及其发展⊙丰田生产系统(TPS)管理精髓⊙影片欣赏:TPS诞生历史记录片⊙精益生产的基本原理⊙从客户的角度认识价值⊙识别流程中非增值(浪费)的活动⊙精益价值流图简介⊙精益价值流图制作方法⊙如何通过精益价值流图实施工厂管理改善⊙精益生产工具:增值活动识别(VALUE);精益价值流图(VS......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...