南宁管理心理学培训

南宁管理心理学培训公开课

通用管理学习系列—管理心理学 佛山：2026年06月24日

企业高层管理者、中层管理者、普通管理者、团队领导者。培训目的掌握组织管理中人的认知、情感、意志对管理工作的影响，在配合公司制度化、系统化管理的基础上，从员工的行为层面，以及工作的结果导向，提升综合人本管理能力，强化管理中对人的管理技能和方法，协助组织变革和组织发展。培训收益加强以人为中心的管理，学习知人善任合理使用人才......

管理心理学在人力资源中的运用 广州：2026年05月08日

21世纪是心理导向的世纪，是注重人性化管理的时代。在这个信息更多、选择机会更广的时代里，人与人之间的合作、交往和相处更加追求思维方式的默契，更注重轻松自然、舒适、高效的心理感受。人力资源管理主要针对的管理对象为人，所以在企业单位的人力资源管理中必须要以人为本。而心理学主要研究的是人的心理活动，所以在人力资源管理中可以借......

管理心理学 广州：2026年05月16日

第一部分：掌握应用管理心理学1、心理学与管理学的区隔和相互的补充2、应用心理学与现代企业管理3、中国古典心理学管理智慧第二部分：一切管理始于决策 一切决策始于心理1、情绪和预感对决策的影响2、著名心理学家卡尼曼决策的前景理论3、管理中团队决策的心理应用第三部分：行为是动机的激励 激励是组织的杠杆1、动机激励理论和方法2......

管理心理学：洞悉人性，提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决 广州：2026年07月03日

洞悉员工内心的心理需要与动机，有效激励员工，提升团队士气；识别团队中的情绪事件，减少情绪感染，提升管理者自我的管理情商；认识职场冲突的根源，改善沟通管理能力，减少非正式群体的影响；掌握塑造团队文化的理念和策略，承担管理者的责任与使命；建立以人为本的管理文化，提升员工的归属感和工作满意度，为企业创造更多的价值。......

新旧QC七大手法实战 上海：2026年06月04日

QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。 另外，管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析，更重要的是确定问题......

干部训战班：能征善战的干部队伍建设 上海：2026年06月12日

董事长；总经理；人力资源总监；中高层管理者课程大纲1. 华为公司干部管理的整体架构为什么干部队伍建设对企业很重要？路线一旦确定，干部是决定性因素华为公司干部管理的发展历程华为干部管理的核心理念干部管理全景图2. 干部的使命与责任为什么要赋予干部使命感与责任感？干部使命就是带领团队充满信心打胜仗干部要有敬业精神和献身精神......