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财务影响力与跨部门沟通技巧 南宁:2026年03月12日
一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流,达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是沟通的重要能力让组织依赖你——......
财务人员必备的税务知识 南宁:2026年03月19日
财务经理、财务主管、财务人员对税务感兴趣的法务经理、业务部门负责人课程大纲:引入 —— 从国家经济转型看税制改革-中国税收发展的三大趋势-展望未来税制架构的设想一、 读懂税收那点事让您“税税”平安-企业不可承受的税收之重-您知道自己企业一年要交多少税吗?-中国17+1个税......
2026年投融资项目储备与谋划,超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班 南宁:2026年03月19日
(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.中央 12 万亿化债政策的影响和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、超长......
2025年创新国有资产运营与风险管控、存量资产盘活、固定资产/股权投资及收益管理专题研修班 南宁:2026年03月25日
各级国资委(局)、财政局(国资办)国有资产管理相关负责人;国有企业董事长、总经理及分管国资中高层管理人员;董事会办公室、法律事务部、战略发展部、企业管理部、风控部、投资发展部、资产管理部、财务部、审计部、各高校及其他行政事业单位国有资产等相关部门负责人。课程大纲第一部分:国资国企改革背景与国有资产运营新趋势1、深入解读......
横向领导力® 北京:2026年04月10日
1、设置真实的管理情境,在模拟训练中,学员先根据自己的经验来解决问题,讲师引导学员解答疑惑,同时为学员提供有效的解题方法;2、以互相竞争的方式,帮助学员更深刻地领悟所学技能,从而对实际管理工作起到更直接、更能转化为行为的横向领导能力。课程大纲第一章:横向领导力概述1、观察录像:《一个以喜剧开始的故事》2、开放式讨论:是......
大客户赢单三维战法:关系链×价值锚×谈判术 北京:2026年05月29日
导入篇:重新定义销售1.重新定义营销2.销售能力公式3.中国企业业绩增长模式4.确定分组讨论的客户案例工具实践:《目标客户档案情报卡》AI应用一:针对分组确定的客户案例收集相应的客户情报信息并完成《目标客户档案情报卡》AI练习:学员使用提示词标准模板,为客户案例生成一份《目标客户档案情报卡》AI效率提升:AI自动填充6......
