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VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海:2025年10月31日
掌握VEVA基本原理,系统流程和方法工具了解VEVA八个阶段,各阶段工具及实际应用新产品研发阶段——如何通过VE将客户需求转成产品特性,用最低成本实现产品功能产品量产阶段——如何通过VA做价值分析,消除浪费,持续成本优化,保持竞争力学习如何组建VEVA跨部门团队,并带领团......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2025年11月10日
一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(WACC)什么是加权平均资本成本率资本资产定价模型三.国资委的EVA核算国......
企业价值管理体系(EVA)暨互联网时代财务精细化管理 北京:2025年09月26日
通过本次培训,系统地介绍最新企业管理核心-价值管理和盈利模式创新,以及在大数据应用渐行渐近和移动+互联战略被广泛认识和接纳的背景下,处在公司价值创造和价值管理核心圈的财务团队应该如何应对?如何让应用移动+互联技术和大数据为企业价值做贡献?如何抓住移动和互联的机遇实现企业战略转型和财务转型?课程收益了解EVA的作用及其解......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 北京:2025年11月07日
研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干(如生产、技术支持等)、希望了解研发管理的人员等。课程大纲:1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发......
现金流高效管理与分析 广州:2025年11月11日
如果把企业比作一个人,那么资产负债表就构成了企业的骨架,利润表形成了肌肉,而现金流就如同血液之于人体,在循环运转中维系着企业的生命。一个企业可以没有利润,但现金流却不能断,越是在危机时刻,越是考验企业管理者对现金流的驾驭能力。新冠疫情这只黑天鹅并未飞远,疫情之下一些原本看似运转良好的企业因实际能力欠佳,终未避免资金链断......