南宁EVA培训

南宁EVA培训公开课

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2017年09月04日

子公司向总部要钱从来不手软，觉得天经地义、理所当然，完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时，却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润，不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动，热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病，KPI太少呢，被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI，......

经济增加值(EVA)培训课程 北京：2017年11月06日

了解EVA的作用及其解决的问题；了解EVA和其它工具（BSC，KPI）的区别和联系；了解EVA激励手段, 促进管理者思考着眼点的变革；了解价值评估与EVA的关联分析；了解EVA关键驱动因素的识别与分析；掌握EVA的基本计算方法。课程大纲EVA管理体系的介绍以经济增加值为核心的价值管理体系概述业绩考核管理体系激励制度理念......

房地产行业“营改增”政策瞻望与土地增值税全程攻略及项目成本控制策略 南宁：2017年10月13日

第一模块 房地产税收形势与营改增政策瞻望1. 2015年税收形势面临哪些挑战？存在哪些风险？2. 意向金是否缴纳营业税？营改增后要开具发票是开具营业税发票还是增值税发票？3. 2015年各地土地增值税政策有哪些变化？4. 土地增值税预征和核定征收率目前各地存在哪几种代表形式？5. 合并和分立政策纳税安排要注意哪些关键问......

成本分析与控制训练 南宁：2017年10月31日

战略成本管理1.成本：什么也管不了2.配合公司战略，优化成本布局3.从成本的角度，选择和优化企业战略4.成本结构选择与竞争优势5.低成本战略的核心 – 成本低在哪里运营成本管理1.运营成本管理新趋势2.成本的精细化管理3.研发成本管理4.采购和物流成本管理5.生产成本管理6.供应链前端延伸与共赢7.费用类成......

供应管理领导力 上海：2017年09月07日

一、供应管理领导力1.代表供应管理部门，参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。2.制定并实施业务计划以满足客户服务、企业利润和股本回报目标。3.根据市场情况、业务需求和现有资源，制定、执行和监控供应管理战略计划和运作计划。4.计划/开发/提供运营政策、纲要和程序。为达到最佳的结构的需要做必要修改......

企业3×6股权激励体系实施系统 广州：2017年10月13日

企业3×6股权激励体系实施系统，破解股权激励五大核心难题——股权激励=股权奖励？如何让股权期权分配得更加公平、合理？如何与绩效（贡献）、能力、服务期限挂钩，体现“金手铐”的价值？如何实现动态和面向未来发展需要，防止不应有的弊端——动态机......