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企业任职资格标准体系建设及员工职业化发展 佛山:2025年06月13日

公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队,但对于员工能力培养缺位,人才关键时刻供给满足不了要求在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时,经营业绩并没有得到相应的提升,公司对人才的选拔和认证标准不清晰员工职业发展路径没有打通,员工晋升缺乏合理依据,个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间受到限制,出现......

ISO9001:2015内审员 广州:2025年05月06日

企业管理人员;汽车行业质量管理体系管理人员;汽车行业质量管理体系审核人员;希望学习汽车行业质量管理体系的专业人士。课程大纲第一部分:高层次整合结构(HLS)一、第三代管理体系标准价值定位基于价值的管理标准基于整合的标准统一结构各丏业管理体系标准间的相互关系二、管理体系标准通用要求过程方法风险思维PDCA 循环第二部分:......

汽车行业质量管理体系(IATF 16949:2016)新版内审员课程 广州:2025年05月07日

一、高层次整合结构(HLS)(一)IATF 16949:2016汽车行业管理体系标准价值定位1.基于价值的管理标准2.IATF16949:2016的变化背景3.IATF16949:2016的目标(二)IATF 16949:2016变化点介绍1.IATF16949:2016的变化点2.基于整合的标准统一结构3.顾客特殊要......

DAMA中国数据治理工程师 CDGA认证 广州:2025年05月08日

第一部分数字化转型概述数字化转型紧迫性数字化转型要素数据管理与数字化转型数字化转型蓝图规划第二部分数据管理总论数据管理的11个核心内容数据管理的6个辅助内容第三部分数据架构、建模、集成与互操作数据架构内容与设计数据建模内容ETL与ELT的区别与联系数据集成与互操作第四部分数据伦理与数据安全数据安全内容与体系建设数据隐私......

绩效管理与薪酬福利设计 上海:2025年06月06日

一、绩效管理基础中国企业六大管理难题 绩效管理假设与员工价值回归 绩效管理六步法 绩效考核与激励体系二、 绩效评估的基本方法食草与食肉:强迫分布法和末位淘汰制 企业关键业绩指标(KPI) 关键事件法三、 绩效评估的瓶颈突破最棘手的任务:绩效评估 绩效不良循环图四、 薪酬管理的基础薪酬管理从业者的素养 薪酬主管的工作任务......

情绪压力管理 深圳:2025年07月25日

了解自己不知道的东西,具有深刻的自我反省能力,引导员工对自身负责,并创造性地解决问题;对自我的接纳、正向评价、帮助员工发现内在的资源、体验到高自我价值,保持积极的工作心态健康的情绪帮助团队在压力情境下迸发出更多创意的选择,而不会为试图找出唯一正确的答案焦虑;身心一致,考虑他人感受有助于形成团队内部更有效的沟通、增进理解......

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王小刚-企业培训师
王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

郭弈翎-企业培训师
郭弈翎老师

南开大学心理学专业研究生,主攻应用色彩心理学;曾师从世界顶级社交与商务礼仪大师、全球皇室礼仪顾问、G...