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卓越绩效管理及平衡积分卡实战特训班 北京:2025年10月17日
1、绩效管理的五大目的1.1 绩效管理:难!1.2 绩效管理的好处?1.3 绩效管理的五大目的2、绩效管理三步曲2.1 系统设计2.2 试运行2.3 正式实施3、实例解析:透视战略性绩效管理3.1 绩效管理定义3.2 绩效管理循环的四个步骤3.3 绩效——概念解读及误区4、绩效管理中的机构设置4......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 南宁:2025年10月09日
各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件?2、虚构工作经历的劳动合同是否有效?3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳......
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 南宁:2025年10月15日
各企(事)业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。培训内容第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一)OKR体系——为确保达成企业目标的关键结果分解与实施1.OKR 首先是沟通工具2.OKR是努力的方向和目标3.OKR必须可量化4.目标必须......
基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 南宁:2025年10月15日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲:(一)基于素质导向的结构化面试基础1.结构......
表达之钥®—结构化即兴表达技巧 广州:2025年10月17日
教你如何更有逻辑地表达你的想法工作中,我们常常会被问到这些问题:“请你介绍一下自己”“项目为什么没有完成?”“谈谈你目前的工作情况”当被问到这些问题时,我们在表达过程中,往往出现主题不清、语言混乱、表达无力、啰嗦累赘的现象,严重影响我们的工作效率,......
大客户销售技能提升 上海:2025年10月28日
一、地形篇1、作战地图:全面了解客户;2、客户分析的四种主要工具:决策组织图、决策人角色图、 决策流程图、决策时间表;3、侦查与反侦查:如何寻找内应与线人;4、客户价值分析。二、敌情篇1、敌我形势图:全面了解竞争对手;2、对手分析的主要工具:决策人立场图 竞争对手进攻路线图。三、进攻篇1、进攻的基本原则;2、五种典型的......