南宁财务管控培训

南宁财务管控培训公开课

企业决策者的财务管控 广州：2017年10月11日

公司总经理、经理、中高级管理人员、董事、个人股东等培训提纲第一部分：轻轻松松读懂财务报表1．轻松读报表的窍诀2．资产负债表的结构分析3．资产流动性对企业的影响4．资产负债表核心项目分析5．利润表结构分析6．利润表的阅读技巧7．会计报表之间的关系案例练习：爱的天平第二部分：财务报表分析技巧1．以资产负债为基础的分析2．以......

财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 深圳：2017年10月13日

1、现场带回一套先进的财务管控系统工具！2、掌握融资策略和成本创新的方法；3、掌握利用财务数据做管理决策的方法；4、掌握利润操纵和税负设计的方法；5、掌握全面预算管理的方法；6、股东大会模拟实战！【教学模式】观点分享+工具复制+案例分析+实战演练+疑难解答参课人员：董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB......

高层决策者财务管控特训营（3天2晚） 深圳：2017年10月22日

1、报表运用：报表反映企业经营，读懂报表背后的深层含义，更好支持企业战略决策。2、持续盈利：企业收入高不代表利润高、利润高不代表赚钱多、赚钱多不代表持续赚钱。3、部门沟通：财务部对业务部门要求高，业务部门没法理解财务制度，不会分析财务来提升效率。4、管理提升：税收、预算、成本、内控、融资等不单单是财务问题，更是企业管理......

财务管控之道——财务管控工具实战演练 深圳：2017年10月28日

财务总监、财务经理、财务主管等财务人员；课程大纲:【过程分析锦标】利润变化瀑布图（找出影响绩效的因素，正确决策并促成改善行动）【业务财务联动】价格与成本动因分析（督导相应的业务行动，以保证利润率）【财务指标导向】有计量，才有行动（通过平衡关键绩效指标，让计划对接战略）【未来成果预见】预测未来，商战推演，前景预测如何与绩......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海：2017年08月15日

增进管理者的管理意识明确管理人员的职责了解管理人员的人际处境和特殊使命提高合作的方法和技巧掌握工作督导的技巧掌握激励与自我激励的方法培训对象：中层与基层管理者培训大纲：第一模块：管理者的五大工作职责√ 管理遇到的问题和管理的本质√ 管理者的角色、能力和职责第二模块：管理人员的特殊使命&radic......

面对面顾问式营销技巧特训营 深圳：2017年10月13日

作为营销人员的您，作为一个新进的员工，我感觉很无奈，我们没有营销方法，仅有的一点营销技巧在这家公司好像也用不上。有个别老员工有方法，可是人家不乐意教我啊，我多么希望自己掌握个人一套系统的营销方法和流程。作为营销管理者的您，可曾为做到卓越营销管理而痛下苦功却收效甚微？可曾为做到营销团队建设、展示营销技巧灵活而冥思苦想？可......