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采购与供应策略及采购成本分析与预算管理 深圳：2017年07月15日
第 1章 商业需求分析及采购决策制定1. 什么是商业需求？2. 一般采购的周期应该是怎么样的？3. 采购发生的背景状况分析4. 如何进行采购的商业论证?5. 一般采购商业论证的标准是什么？第2章 如何估算成本和价格？1. 从哪儿获取关于成本与价格的市场数据？2. 理解供应商的定价机制3. 理解成本的涵义与层次4. 什么......
采购成本分析、削减与谈判技巧 苏州：2017年08月01日
讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”不仅仅是非采购部门的要求采购成本控制与削减的机会案例 议价后供应商选择一.采购价格分析供方产品价格分析的二大领域1．供方产品价格分析：--供方产品价格常用的定价方法2．供方产品的成本分析：3．成本与质量的关系4．案例分析二.供方产品的......
采购成本分析与谈判策略 上海：2017年07月11日
3年以上工作经验参与采购相关工作超过2年课程收益:掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命掌握当今企业采购供应管理工作的方法及其方向了解如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧课程大纲:第一模块：采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析供方产品的价格与成本供......
采购成本分析与控制培训 上海：2017年08月07日
第一部分：供应链管理变革什么是供应链管理？供应链管理为现代企业管理带来的巨大冲击现代企业在供应管理的压力分析案例分析：供应链管理为企业带来的效益企业供应链战略的制定制定供应链战略的依据原则什么是供应链中的牛鞭效应引起企业供应链牛鞭效应的原因消除企业供应链牛鞭效应的方法游戏：啤酒游戏--牛鞭效应展示第二部分：供应链管理模......
《总裁网络营销实战》——快速提升网络影响力，让网络变成自动售货机 深圳：2017年07月22日
模块一：总裁必学网络营销战略1.网络营销，是兄弟还是敌人？2.企业电子商务、网络营销商业模式概览3.传统企业如何导入网络营销体系4.总裁纲领：网络营销4I原则模块二：趋势1.商业数字化趋势2.营销进化论3.胡锦涛视察腾讯、温家宝视察阿里巴巴4.低成本营销曙光模块三：明道1.企业电子商务、网络营销商业模式概览2.传统企业......
行政工作统筹管理实操班 北京：2017年08月19日
行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程大纲：第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润......