南宁采购成本分析培训

南宁采购成本分析培训公开课

高级采购管理与采购成本分析降低方法 广州：2018年07月06日

第一章：如何从战略的地位来进行采购管理---杰克韦尔奇眼中的采购---采购的杠杆作用是什么？---采购所面临的挑战有哪些？---采购的五大核心任务---如何运用五大核心任务来提升采购管理体系的建设？---经典案例分析：索尼集团的采购模式第二章：如何进行卓越的供应商管理？---现代企业供应商管理的挑战有哪些？---采购如......

采购成本分析与采购成本控制技巧 深圳：2018年06月30日

【授课形式】案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，轻松活泼，要求学员参与。【课程大纲】一、如何透视供应商成本结构1.采购成本结构是怎样的2.供应商的成本结构是怎样的3.不同行业的供应商成本结构是怎样的4.制造业供应商成本结构5.服务贸易业供应商成本结构6.如何通过Cost breakdown 了解供应商......

采购成本分析与谈判策略 长沙：2018年05月31日

供应链管理、采购管理、物流管理、计划管理、库存控制等部门管理人员课程收益:掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命掌握当今企业采购供应管理工作的方法及其方向了解如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧课程大纲:讨论主题采购管理的增值活动第一模块：采购成本管理案例......

采购成本分析与降低之道 杭州：2018年07月13日

第一讲：采购成本在组织中的重要性1.采购价格/规格与人格的三格素养；价格公式的理论性修正与成本观念导正2.企业中采购成本占比及合理利润率的探讨3.采购成本结构＝固定成本＋可变成本的剖析与对企业成本摊提合理性的探讨第二讲：供应商的成本结构及成本判定1.财务成本直接成本与间接成本/固定成本与可变成本本益比及利润率的计算2.......

工厂成本控制与价值分析 广州：2018年06月01日

要在工厂运营过程中做好成本控制并不容易，以往的工厂成本控制基于财务报表提供的数据来操作，而财务报表只是作交税之用，并不能反映工厂实际的成本细节。由此，企业管理者常深感困惑--如何确定降低成本的目标？如何全面有效地分析与管控生产运营环节的成本？如何战略性地削减成本……针对以上问题，我们特邀原可......

有效的应收款管理 上海：2018年05月03日

树立风险意识制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧掌握信用管理工具的使用建立企业信用管理体系培训对象：财务经理、信用经理、销售经理信用或专业会计人员清欠人员、销售人员负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲：一、信用管理的第一步-——......