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采购流程优化及供应商评估与管理 广州:2025年12月27日
2020年的一场突如其来的疫情,各行各业都经受了巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们,应该如何提升我们的专业素质和能力?公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制?供应商作假,采购方应该如何防范?采购方与供应商应该建立什么样的职业关系?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?评估新供应商时的难度和挑战有哪些......
采购成本优化与控制技巧 深圳:2025年12月18日
了解公司采购流程和产品定价过程;产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法培训对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲一、采购成本分析与报价管理1.......
采购成本控制与供应商谈判技巧训练 深圳:2025年12月18日
了解公司采购流程和产品定价过程;产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析;以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法;了解采购谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明确完......
向华为学习--采购管理与供应链提升 深圳:2025年12月19日
1华为采购方面的管理变革1.1华为采购为什么要做管理变革1.2华为管理变革成功的要素2华为的采购理念2.1华为的采购理念2.2支撑战略规划与执行的组织架构2.3支撑战略与发展的采购KPI3华为的采购内控3.1如何从源头做采购内控3.2剖析华为采购的内控方式4采购全流程成本(TCO)4.1采购的综合成本构成分析4.2影响......
如何减少库存与提高库存周转率 广州:2025年12月20日
第一讲:库存管理的挑战是什么?库存的类别有哪些五种库存管理的差异销售型库存与仓库的关系各相关部门对库存的影响我们为什么要备库存需求的四种类型选择何种类型的决定因素是什么四种类型企业应该备什么库存过高的缺点有哪些财务管理的三张表占用大量资金的后果企业老总对库存管理的要求有哪些?老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求?如何计算......
创新技能训练 上海:2025年12月18日
我们只有在产生想象后,才可能创造出想象中的事物。想象力是一种可以通过训练而获得并强化的能力,无论对于个人还是团队,都存在一些可以激发创新潜能以及创新思维的工具。当员工突破障碍,表达出创新想法时,就有利于公司开发新的产品和服务,改善经营模式,并形成更融洽的企业人际氛围。在互动性和实践性兼备的研讨会上,你将学习有效的创造思......
