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存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理培训班 贵阳:2025年06月20日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容第一天上午授课内容:第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标:●介绍生产现场存货的定义与分类;●介绍现场5S管理与定置管理;●介绍生产现场区域合理......
向美的学习:美的全供应链成本控制 佛山:2025年08月09日
成本控制七大痛点:痛点一:独家供货占比高,金额大——危害:成本控制劣势,品质失控,滋生腐败痛点二:物料标准化水平低——危害:小额小批量采购无批量优势,工厂管理难度大痛点三:小额供方(年<50万)多——危害:供应商管理困难,无规模采购价格谈判优......
如何减少库存与提高库存周转率 广州:2025年06月14日
企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存管理与仓储管理有何区别?库存周转率应该如何计算?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?该不该设RDC?如何管好耗材库存?各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任?课程对象高层管理者、计划管理部门、仓......
精益库存管理策略、方法与优化 广州:2025年06月16日
企业中的供应链各级从业人员(从事供应链工作经历一年以上)。课程大纲:第一讲:库存管理概述一、库存管理的概念1. 优化物资储存2. 以最低成本满足客户需求二、库存管理的重要性三、为什么会有库存?1. 需求预测失误2. 供应商供货的不确定性和延迟3. 供应商最小订货数量4. 供应商交货间隔5. 存货方法与政策6. 库存补充......
TTT企业培训师的五维提升与修炼 广州:2025年06月12日
提升内部讲师形象、精神风貌专业度,树立积极正向的培训心态与素养;提升课程开发与设计能力;掌握企业培训师的教学互动技巧,灵活应用多种引导模式,让学员投入并乐意学习;随课程赠送培训师速成资料;授课方式:本课程通过专业理论、课程设计、培训方式、实用技巧的讲授,经研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩并掌握讲......
金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑 上海:2025年07月09日
提高逻辑性、条理性、思考力,清晰思考、有效表达,提高影响力、号召力揣摩听众心理,领会领导意图,重点突出,有针对性,快速构思,科学组织思考:用左脑、右脑,全脑思维,提高结构化思维能力,像“咨询顾问”一样思考,清晰阐述复杂问题培训、演讲、表达:逻辑性组织结构,重点突出,条理清晰,挖掘听众关注点、利益......