南宁成本改善培训

南宁成本改善培训公开课

IE视角+精益视野：现场效率提升及低成本改善 广州：2025年11月28日

一、IE视角(1)案例分享1：丰田的标准作业与作业标准(2)案例分享2：模块式与大野耐一的单件流新乡重夫的“操作”与“流程”(3)改善的双鹰眼PE 视角：工艺标准与路线IE 视角：浪费与效率二、从IE视角到精益视野(1)思考：IE效率提升3个方案的选择精益五项原则(2)医......

生产现场效率提升与低成本改善 深圳：2025年11月07日

现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲：一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解：成本的构成分析3. 案例讲解：单位成本的计算方法4. 案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”与......

生产现场效率提升与低成本改善 武汉：2025年10月30日

一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解：成本的构成分析3. 案例讲解：单位成本的计算方法4. 案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本？讨......

生产现场效率提升与低成本改善实战训练 北京：2025年10月31日

改善生产现场员工操作，促使全员掌握提升效率的实用方法，减少不必要的工作内容与流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作内容”“满足客户的需求”的工作精益目标。务必需掌握：理解精益高效的工作要求与改善的原则和手法掌握七大浪费在生产中的现象掌握如......

生产计划与物料控制高级研修班（PMC） 北京：2025年12月04日

60%授课+25%实操演练+15%点评，理念之道深入和案例分析浅出。丰富性与实用性，逻辑性与幽默感，创造性与干货型，案例来源于企业咨询辅导实际经验。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采购物料交期管理制度》▲《月度产供销研平衡例会流程S&OP》▲《急单、插单、补单，加单等八单制度......

一体四翼投标模型—提高投标中标率的五大诀窍 上海：2025年11月07日

模块一：投标的三个视角，评标过程揭秘本节：主要扩展学员的视野，建立对投标高维、系统的认知1.招投标制度介绍招投标的前世今生来世招投标活动的本质为什么说招投标活动是用一部分人的贪婪对另一部分人的恐惧六种采购方式解析2.评标过程揭秘评标委员会构成来源评标基本流程评标各方心态评标现场案例分析小组讨论：哪些关键因素决定了最后的......