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采购成本优化与控制技巧 深圳:2018年04月18日

了解公司采购流程和产品定价过程;产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法培训对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲一、采购成本分析与报价管理1.......

物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2018年03月16日

物流模式、物流成本、税收成本作为物流管理的重要要素,相互作业。作为涉外企业物流管理的核心要素之一,费用与税收成本的节约一直是各个企业年度重点考核和优化的项目。如何降低物流与涉外税收成本,也从传统的物流报价管理与物流运输方式策略逐步深化到物流模型与税收模型的深度环节,贸易方式与物流方式的整合、物流仓储精益战略优化等,成为......

采购成本优化与控制技巧 上海:2018年03月28日

采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门......

绩效管理的问题最佳解决方案—ABC+D理论与方法 上海:2018年05月10日

摒弃传统的旧观念,树立全新的绩效观,为绩效管理明确方向;明确绩效管理过程中的重点工作;掌握绩效目标分解、量化指标、绩效监督、绩效面谈、绩效改善工作的实施技巧,为企业建立健全与合谐的绩效管理工作打下坚实的基础。让制造业的人力资源管理者更贴切的了解生产管理的绩效管理方法。课程特色:主题讲授、个案研讨、专题讨论适合人群:制造......

移动运营沙盘模拟《谁与争锋》 上海:2018年03月31日

在模拟企业运作中掌握基础财务知识,能够正确分析、评估成本,判断经济效益能够用财务数据还原移动业务,特别是跟市场线相关的移动业务 在学习和应用财务知识的同时,更能够通过财务这条线索去解读公司的经营策略、营销策略和运营流程:了解公司的赢利模式、全成本结构、计划和预算过程及关键指标;并且了解市场线的运作流程,体会市场策略对关......

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岳云峰老师

中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗TOT校友理事会常务副会长。 教育及学术交流背景: 科学硕士. 芬兰坦配雷大学; 管理学士. 芬兰北凯利亚应用技术大学...