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采购策略供应商管理与谈判技巧 深圳:2026年06月25日

本次课程详细介绍了采购流程优化与管理、供应商管理的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注采购策略、总成本控制与供应商谈判策略的经营战略,并得以从中受益。课程对象采购、项目经理、产品经理、工程经理、质量经理、计划、财务、法务等管理人员,及与采购......

新形势下房地产企业招标采购策略及供应商管理 武汉:2026年05月30日

1、房地产董事长、总经理、采购、成本(造价)、工程、审计、法务高管2、采购经理、主管、采购工程师3、成本经理、主管、造价工程师4、工程经理、主管、工程师5、审计、法务课程内容课程收益1、招标团队/制定建设,招标文件/标底编制的关键原则与方法;2、如何管控招标关键管控点;3、定额计价还是清单计价;4、供应商管控谈判技巧与......

采购策略与实战技巧 厦门:2026年06月11日

过去,很多采购带着甲方光环,朝南坐;如今,采购时常体会到世道变了。采购是企业的组织架构中,唯一的一个主要工作行为都须花费金钱的职能部门。坐在这个火山口上,怎么把钱花得有策略,有体系,有章法,有技巧?我们整理了体系化策略和技巧,为你省去探索的精力。培训对象采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员、相应部......

采购策略供应商管理与谈判技巧 苏州:2026年07月25日

采购、项目经理、产品经理、工程经理、质量经理、计划、财务、法务等管理人员,及与采购业务相关的领导及工作人员。课程特色1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训;2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判......

组织力大课——配称战略目标,聚焦成长之痛,锻造组织能力 上海:2026年06月25日

成长型企业创始人、合伙人或高管团队希望提升团队效能或人才管理能力的业务管理者希望成为业务伙伴,希望提升管理决策价值的HR管理者人力资源高管、组织发展(OD)负责人课程收益认知:组织、人才、机制、文化等战略配称要素设计的意义方法:20+从业务战略到人才战略的方法论与分析模型工具:10+人才战略分析工具与表格案例:40+标......

设备全生命周期管理 上海:2026年05月12日

了解设备全生命周期管理的两大目标OEE和LCC,以及推进设备全生命周期管理的四道防线;掌握MP设计、初期流动管理及设备FMEA在设备管理前期的应用;树立和增强“设备零故障”的观念和信心,掌握通过TPM自主维护与计划维护活动的STEP活动,推进设备零故障运动;建立和完善设备点检体系、故障管理体系及......

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顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...