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十八届三中全会后国有企业改革、公司治理与集团管控高级研修班 海口:2017年04月01日

各企事业单位董事长、总经理、董事、董事会秘书;董事会办公室、总经办、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员;各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。研修内容模块一 相关政策解读(一)十八届三中全会国有企业改革政策解读;(二)中央有关部门落实有关国企改革政策及措施解读;(三)各地落实有关政策......

企业战略管理与资本运营 佛山:2017年03月11日

企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲:第一部分:企业战略管理1、战略本质:站得高看得远2、战略分析:解读战略工具- PEST分析- SWOT分析- 五力分析- 价值链分析- BCG矩阵分析3、产业战略:选择什么行当?- 多元化战略;一体化战略;集中化战略4、业务战略:如何做好产品?- 总成本领先战略;......

商战沙盘—打造卓越运营体系 佛山:2017年03月11日

发现自己在企业的经营管理工作中的误区与盲点,清晰找到阻碍企业发展与突破的瓶颈;清晰企业的运作流程,学会如何制定战略,掌握保障战略计划能够有效落地的方法;学会换位思考,提升跨部门之间的沟通协调能力,保障团队能够高效合作;学会竞争对手分析与营销策略的运用,掌握进一步突破市场业绩的新模式。参训对象:企业的中高层管理人员学习内......

企业融资策略与实务创新 广州:2017年02月16日

财务总监/资金总监/融资总监等财务经理/资金经理融资部相关工作人员课程收益:【规划合理蓝图】学会利用有用模型和工具评估企业所有业务,合理规划未来发展蓝图【支持业务发展】明确财务策略的价值,学会对企业经营活动的价值进行有效管理和支持【创新融资方式】掌握当前银行及第三方创新性融资产品和渠道,制定合理的融资结构课程大纲:第 ......

采购价格分析与成本降低实战训练 上海:2017年03月11日

一、战略成本管理概论二、采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素三、供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析:供应商报价策略分析和价格......

有效处理客户的不满、抱怨、投诉 上海:2017年01月20日

让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中;能够通过客户服务沟通核心环节的技巧演练切实提升一线人员处理客户不满与抱怨的能力;在清晰区分不满、抱怨、投诉的差别的基础上,掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧;能够参与客户投诉处理的管理环节,共同提升客户服务的整体水平。参加人员:客户服......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...