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南宁工资税收培训公开课

招聘甄选技能实战演练工作坊高级培训班 南宁:2017年03月08日

我们这个时代,也许比过去更加深知人才的能量。我们总是在寻找人才,然而真正的遗憾在于人才在我们面前走过,我们却还在期待下一位是神选之子……在招聘甄选方面是否存在葵花宝典,让HR们可以信手拈来,以智取胜?课程收益:1、掌握有效的心里测评工具;2、提炼招聘岗位的胜任要素;3、学会在面试中应用STA......

成功从优秀员工做起 南宁:2017年03月10日

既有思想高度、又有理论深度,课程既富有哲理又蕴含激情,将理性和感性充分结合起来,让员工在积极的思考中感悟和提升。学员对象:全体员工,服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关......

《劳动合同法修正案》权威解读与劳务派遣用工合规管理高级研讨会 南宁:2017年03月10日

第一部分:《劳动合同法修正案》修改焦点解读1、焦点一、派遣资质:劳务派遣准入机制派遣公司如何合规?2、焦点二、行政许可:劳务派遣公司要通过行政许可才能经营,如何取得许可?3、焦点三、临时性岗位:存续时间不超过6个月的工作岗位是临时性?超过怎么办?4、焦点四、辅助性岗位:为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位。如何由职工......

薪酬体系设计高级培训班 南宁:2017年03月14日

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2017年02月16日

增进管理者的管理意识明确管理人员的职责了解管理人员的人际处境和特殊使命提高合作的方法和技巧掌握工作督导的技巧掌握激励与自我激励的方法培训对象:中层与基层管理者培训大纲:第一模块:管理者的五大工作职责√ 管理遇到的问题和管理的本质√ 管理者的角色、能力和职责第二模块:管理人员的特殊使命&radic......

全面质量成本管理与改善训练营 深圳:2017年02月09日

1、清晰地掌握质量和成本的概念与其关系。2、掌握质量战略本质就是高顾客满意度、快速市场反应和低成本。3、掌握六西格玛劣质成本概念和计算方法,用货币语言描绘工作质量好坏。4、掌握降低劣质成本的方法和技巧。培训对象:各企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、财务经理/主管等课程大纲:第一部......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...