南宁核心管理技能培训

南宁核心管理技能培训公开课

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州：2026年07月10日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......

中层干部核心管理技能突破训练 广州：2026年08月22日

第一单元 如何更全面地理解管理？1.人工智能时代对管理的新要求(1)知识迭代快速，企业人需要加强学习意识提升学习能力。(2)AI机器等工具，企业人需要加强创新意识提升创新能力。(3)行业和商业模式的快变，必须更关注员工职业发展和成长(4)价值多元化，管理和激励机制也必须更多元化和个性化(5)经济发展和社会进步，领导力和......

人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营 深圳：2026年06月17日

人力资源经理、主管是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一，企业总裁（CEO）的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源经理、主管，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实......

中高层干部核心管理技能——识人用人育人与留人 深圳：2026年06月26日

企业各级管理人员 部门经理 总监 高层主管【课程大纲】第一单元：如何选人一、招聘如何为公司带来竞争优势1、招聘的竞争优势提高成本效率吸引非常合适的人才通过提供现实的工作预览来降低流失率帮助公司创建成一支文化上更加多样化的队伍2、招聘流程3、内部招聘和外部招聘的渠道二、招聘过程中经理必备的技能1、经理怎样控制招聘成本2、......

高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 上海：2026年09月11日

核心受众：任职 1-5 年的新任团队负责人（带领 5-20 人团队）从业务骨干刚转型管理的"新手经理"面临团队重组、战略变革、跨部门项目的负责人延伸受众：高潜人才储备（后备干部梯队建设）HRBP/OD （组织发展）专业人士（需掌握团队诊断技术）创业者及核心合伙人（解决初创团队角色混乱问题）不适合：管......

人力资本效能分析与提升：方法、难点、咨询案例 北京：2026年08月21日

模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR，你认为自己在企业中扮演什么样的角色？作为HR，你在在工作中有哪些实际困惑？（选-用-育-留-组织发展）HR的角色定位（战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者）HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......