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南宁基层管理者培训公开课

TWI基层管理者管理技能提升 广州:2017年04月29日

提升基层管理者自我认知和自我管理的能力提升基层管理者工作教导的能力促进良好的组织气氛、建立良好的人际关系提升基层管理者工作改善方法提升基层管理者分析问题、解决问题能力提升基层管理者沟通能力及领导力减少现场意外灾害的发生,减少浪费课程大纲:第一单元 基层管理者的角色认知与自我管理1、管理的概念2、基层管理者的地位3、基层......

基层管理者领导力提升 广州:2017年06月09日

生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲:课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅......

基层管理者现场改善训练营 广州:2017年06月16日

当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;产品生命周期不断缩短;产品的标准追求国际化;员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战?人才培养是关键!!其中,基层管理者担着现场管理和制造过程控制的重任,对他们的培养日益成为企业人才培养的重......

基层管理者现场改善训练营 深圳:2017年05月19日

明确基层管理者在现场改善中的职责和作用梳理现场管理框架深刻理解现场绩效之屋,梳理现场改善的思路与流程提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场问题分析与解决的方法和思路掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效授课对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲:课程导入1......

有效的应收款管理 上海:2017年05月24日

一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批,停货放货流程合理的风险转移定期的信用......

高效的时间管理 上海:2017年05月12日

第一模块:问题的发现六个问题自测自己处于哪种状态?逐一分析背后的原因自我对照,您“中了几枪”?第二模块:目标的设立目标的定义设定目标的意义为什么设立的目标常常无效?(没有持续就是无效)设立有效目标的核心要素职场价值观与职场目标(为何而战?)第三模块:自我管理四步骤确定角色选择目标安排进度逐日调整......

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