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南宁激励机制培训公开课

全员激励机制建设与核心员工持股计划 广州:2017年06月04日

通过学习掌握让企业中员工变“被动”为“主动”工作的所有工具和方法;掌握打造稳固的“企业与员工的利益共同体”,实现利益共享,风险同担的实用工具;掌握凝聚关键岗位人才、高端技术人才,保护商业机密的有效措施;掌握增强企业面对危机风险中抗跌的能力的激励技巧......

研发绩效管理及激励机制 深圳:2017年05月12日

分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训理解产品战略及规划、技术战略及规划与研发绩效管理相结合的要点能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系有重点地掌握研发绩效管理的全过程(绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用)掌握通过绩效管理达成公司目标和员工目标......

“以奋斗者为本”的干部管理、大绩效管理与激励机制 深圳:2017年05月26日

本次学习考察由曾参与过《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》的编撰高管亲身解读,您将获得的以下有价值人力资源管理难题的答案:学华为人力资源管理体系与实践经验:1.究竟什么“以奋斗者为本”的人力资源体系?2.如何正确定义和评价企业的“奋斗者”?学华为绩效与激励管理体系与......

销售政策的制定与激励机制——让政策激活市场 杭州:2017年06月03日

模块一:销售政策的制定1. 营销队伍管理的常见问题2. 设计和分解销售指标3. 市场区域划分与内部组织设计4. 经销商政策设计5. 销售人员的薪酬设计模块二:销售团队的有效激励1. 销售团队的有效激励2. 销售团队的保健激励3. 销售团队的特殊激励——威胁激励4. 销售团队的激励菜单......

精益现场 北京:2017年05月20日

一、精益并非吝啬1、影响企业收益降低的真实原因2、为什么这些原因不能根除?3、根除的方法是否存在致命的弱点?4、什么方法才是最合理、最有效的?二、精益现场的出发点1、鱼和熊掌是否可以兼得?2、市场需要的是什么?成本、品质、交货期3、如何满足市场的需求?同时满足成本、品质、交货期的需求4、鱼和熊掌可以兼得,一个千古不变的......

项目管理技巧提升 上海:2017年06月07日

大家都说项目管理明确概念,project, programme 和 portfolio的区别确定谁,参与哪个阶段,他们的职责是什么项目管理中使用的组织结构商务和业务通过财务和非财务的评估确定唯一可行的项目研究项目管理中使用的各种合约项目经理的财务管理战略规划了解,获取和管理项目需求规划和传递收益关注质量要求如何被融入到......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...