南宁5s管理制度培训

南宁5s管理制度培训公开课

精益6S推行实务及现场改善 海口：2017年06月13日

中国制造已经取得了令世人瞩目的成就，对照世界先进工业化国家，我们的制造业还很稚嫩，尚有很大的差距。缩小差距，培育企业竞争能力，靠的是企业励精图治，苦练内功，这需要：实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式，博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微，基础管理薄弱是......

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 海口：2017年06月21日

当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 海口：2017年07月15日

第一部分、认知能力训练：班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分、问题解决能力训练：如何发现问题和解决问题◆ 问题原因的冰山理论◆ 头脑风暴法应用◆ 特性要因图的使用技巧◆ 问题......

精益6S推行实务及现场改善 贵阳：2017年07月01日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析，学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中；2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法，提高目视管理水平，为改善活动提供具体的目标；3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图，以最直观，最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 上海：2017年05月25日

班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队，对于持续提升与巩固公司的经营绩效至......

系统化战略供应源搜寻及其流程与运作管理课程 广州：2017年07月29日

通过本课程的学习，你应当能够掌一般供应源搜寻的方式方法:A：掌握如何制定供应源搜索战略，供应源搜寻的一般过程与方式方法。B：掌握供应商选择评估的一般过程与方法，如何对供应商进行财务评估与评估的工具与财务比率。C：掌握如何进行采购招标管理及如何获取与分析供应商报价。D：掌握如何使用电子供应源搜寻工具及如何进行国际供应源搜......