南宁集团风险培训

南宁集团风险培训公开课

集团风险与内控体系建设 上海：2017年10月11日

了解集团型公司所面临的各类风险掌握集团管控体系的建立和运作流程明确集团管控与风险管控的区别和联系理解全面风险管控体系与全面风险管理体系的区别和联系理清企业风险评估的思路和实施过程学会识别集团内外部风险并掌握风险的应对之法培训对象：董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、内控、审计、战略发展、投资等职......

国资国企改革背景下企业党建工作与公司治理、修改公司章程专题研讨会 贵阳：2017年08月10日

第一部分：国企党建的历史背景与相关政策解读1、不同历史时期的党建工作的模式与典型做法；2、学习贯彻习总书记在全国国有企业党建工作会议的讲话精神；3、《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》解读；4、各省市关于加强党的领导具体举措第二部分：加强党对企业领导的核心抓手1、党组织对企业改革发展的引导权；......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 贵阳：2017年08月10日

自《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》公布后，国务院陆续出台了多个文件，国资委会同有关部门加快推进重要配套文件的制定出台工作，《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》《企业国有资产交易监督管理办法》《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》等密集公布，表明......

持续盈利系统---NLP执行模式 佛山：2017年08月05日

企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理等中高层管理人员课程大纲:一、战略、团队与执行二、执行的首要前提三、执行的两大关键四、企业执行三大难关与执行铁三角五、执行的四大必备心态六、团队执行的四种角色七、执行四大作风八、团队执行九大步骤九、执行力两大系统建设十、企业组织的四大弊端十一、吸引高端人才的五大步骤十二、高效会议......

ISO9001:2015质量管理体系标准理解、实施及内部审核员 上海：2017年08月23日

1.了解ISO 90002.熟悉ISO 9001:2015标准及实施的要求3.理解ISO 9001:2015审核及注册过程，了解如何准备、执行和完成内部审核4.掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告课程大纲第一部分：标准基础知识1.ISO简介2.修订标准的原因3.关键变化4.质量管理原则5......

销售渠道管理——打造增值的通路 上海：2017年10月13日

1、通路和经销商管理的基本原理（案例分析、讲解与问答）通路与公司营销策略(4p)的关系基本原理：通路与通路策略经销商的工作流程及在销售链中的作用形成有效的区域渠道策略：牢记一个千年不变的真理2、经销商的选定与评估（练习、讲解、角色扮演、案例分析）选择经销商的4大原则如何有效地征求区域内的经销商？选择的过程—......