南宁集团战略培训

南宁集团战略培训公开课

管理提升导向的集团战略与管控、内控风险 北京：2018年07月31日

课程分三个模块展开，1.后“十二五”集团战略再规划（战略、绩效、投资）2.集团管控（管控、财务、人力资源） 3.内控风险（内控体系、全面风险管理），每个模块可单独报名，并颁发结业证书。课程大纲:模块一：管理提升导向集团战略---后“十二五”集团战略再规划:第一天：后&ld......

企业转型升级与新形势下面临的挑战和对策 南宁：2018年07月05日

各企业中、高层经理等管理者以及总经理办公室、企业管理部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、设备部、财务部等部门相关管理人员，均可报名参加。学习要点重点学习掌握“十二五”规划中我国企业转型发展的相关政策，国内外宏观经济形势与整体发展水平，实现战略转型的方法与途径，风险防控与对策分析。学习内容第一......

新时代国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作高级研修班 桂林：2018年09月14日

党的十九大报告对新时代中国特色社会主义经济建设做出了战略部署，建立健全法人治理结构是我国新时期深化国有企业改革的必然要求，也是企业自身发展的内在需求；建立健全法人治理结构是国企顶层设计的重要起点，也是国企参与竞争后汲取经验、调整步伐的核心落脚点。2017年5月，国务院办公厅印发了《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指......

国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作 桂林：2018年09月14日

党的十九大报告对新时代中国特色社会主义经济建设做出了战略部署，建立健全法人治理结构是我国新时期深化国有企业改革的必然要求，也是企业自身发展的内在需求；建立健全法人治理结构是国企顶层设计的重要起点，也是国企参与竞争后汲取经验、调整步伐的核心落脚点。2017年5月，国务院办公厅印发了《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海：2018年06月22日

一 “沟通”综述1 企业跨部门沟通的重要性沟通能力是古往今来成功者的必备能力鬼谷子与奥巴马的区别2 跨部门沟通的四个重要目的3 跨部门沟通的问题症结所在组织分工不明确、存在部门职能的模糊地带、不容忽视的“部门墙”、客观存在的个体差异、跨部门协作困难、企业文化有待打造二 打......

财务人员必备Excel财务管理应用 广州：2018年08月20日

1、制作自动化的财务管理与分析模版，提高工作效率2、掌握财务工作中所需的Excel相关功能，函数和工具的使用方法3、制作美观的Excel报表，提升报表价值与形象4、掌握重塑数据流的思路与方法，提高财务工作的整体运作效率课程对象财务总监/经理、会计/税务主任等财务人员、各部门管理人员课程大纲一、企业各类费用如何快速归类与......