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平衡计分卡集团战略管控 北京:2026年07月11日
集团战略管控巨大挑战之一是:传统的晦涩难懂、长篇大论式的集团战略规划文件往往会被束之高阁,集团和分子公司都需要一个简单描述战略的方法与沟通战略的平台,突破战略文件被锁在文件柜里尴尬。被《哈佛商业评论》评价为75年以来最伟大管理工具之一的平衡计分卡,通过其“图、卡、表”体系将战略描述方法与沟通程序......
提速、增效、赋能——标杆房企战略运营实践及开发运营地图沙盘训练 南宁:2026年05月08日
一、房地产开发业务核心基本经营逻辑1、地产黑马快速增长研究及启示(中梁等企业)2、行业内部管理发展趋势3、限制企业快速发展核心因素4、ROE财务视角下房地产开发业务核心基本经营逻辑5、重新定义“战略运营管理”6、房地产项目开发三种经营模式7、公司层面及项目层面运营评价指标二、标杆房企战略运营管理......
经营决策分析与风险管理 南宁:2026年05月26日
在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......
新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 海口:2026年06月26日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.重点工作一:优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;4.重点工作二......
MFMEA设备潜在模式及其影响分析 深圳:2026年07月11日
企业的生产对设备的依赖度越来越大,而很多企业对设备的管理是以维修为主,这种方式带来生产的停顿和不良品发生的浪费,如何在设备设计和使用之前对设备的故障进行预防,以及如何在使用阶段通过点检来预测和预防设备的故障,成为设备管理人员、生产人员的急需解决的问题。由此美国Ford 汽车为设备供应商编制了MFMEA 这本书,为设备供......
降本增效-工业工程IE与精益生产应用 广州:2026年05月22日
培养 “最高质量、最低成本、最短交期”和“改善无止境”的精益生产理念;学习丰田屋结构,了解精益生产的整个系统;从客户的角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造周期时间,提高过程的效率(库存、资金的周转率......
