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EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2017年07月07日
•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象：董事会成员、总经理、财务......
经济增加值(EVA)培训课程 上海：2017年08月06日
了解EVA的作用及其解决的问题；了解EVA和其它工具（BSC，KPI）的区别和联系；了解EVA激励手段, 促进管理者思考着眼点的变革；了解价值评估与EVA的关联分析；了解EVA关键驱动因素的识别与分析；掌握EVA的基本计算方法。课程大纲EVA管理体系的介绍以经济增加值为核心的价值管理体系概述业绩考核管理体系激励制度理念......
经济增加值(EVA)培训课程 北京：2017年07月06日
EVA管理体系的介绍以经济增加值为核心的价值管理体系概述业绩考核管理体系激励制度理念体系EVA与BSC的考量企业战略与风险控制几种战略目标的组合模式EVA作为核心战略目标的运作模式EVA作为平行战略目标的运作模式EVA在战略规划中的功能定位风险管理或风险管控的基本概念和方法EVA的天然风险控制功能结合EVA进行更加有效......
激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 上海：2017年06月30日
中层管理干部课程大纲：一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的领导者特质4、我做得怎样？5、领导者四种关键品质6、信誉对组织的影响7、你了解员工的渴望吗？8、推论的阶梯9、了解员工的最佳手段——『探询』10、人性的需求11、激励人心......
非财务人员的财务培训——采购人员须知的财务知识与能力 上海：2017年07月28日
在企业里，许多部门经理或主管都抱怨财务报表形如天书，与财务部沟通存在瓶颈。许多部门的负责人非常熟悉本部门的运作，但却弄不清楚整个企业的经营状况。“工欲善其事，必先利其器”，非财务人员只有在深入领会财务管理知识的基础上，明白财务与会计语言，才能更好地将财务管理与企业发展、战略决策、内部控制及自身管......