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南宁精益成本培训公开课

利润为王——制造业精益成本控制方法与实践 佛山:2017年10月14日

脱离财务观点,从企业整体运营角度如何看待成本;统一对成本的认识,并明确各部门成本削减的事项、目标与分工;破解人工成本、原材料成本削减的难题,认请库存、质量、流程中成本发生的原因;给出削减库存、提升品质、提高效率的原理、方法与工具。培训对象:公司董事长、总经理、副总经理、工厂管理的接班人,特别适合制造企业高层带队组团参与......

精益成本控制方法与实践 佛山:2017年10月14日

成本控制是制造业永恒的主题,没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思,结果满意的少,碰到的问题却是一大堆:材料成本降下来了,可是库存成本却上来了;库存削减做了一段时间,由于影响了按期交货而不得不放弃;财务的数据貌似能真实反映成本的真相,但却很难找到产生这个问题的真实原因。人工成本削减又遇到了用......

制造型企业精益成本管理实务 广州:2017年10月14日

明确精益生产体制的概念、作用、目标;掌握供应链成本最小化的管理思路和方法;了解精益采购成本管理、研发成本、生产成本、质量成本、物流成本和服务成本的整个过程;通过案例学习与自身企业相结合来掌握相关工具和方法。培训对象:生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲......

精益成本沙盘实战课程 广州:2017年10月27日

总经理、厂长、生产总监、生产部长、生产经理、财务管理者。课程收益:1、掌握企业管理改善与财务、成本管理之间的关系2、提升精益管理技能,掌握精益生产各环节工具的使用3、描述从精益战略管理与精益现场管理到人员管理及自我管理课程大纲:【第一天上午】企业低成本运营方法—TPS1、现代企业制造模式的发展与变化2、台位......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 深圳:2017年10月20日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程内容:绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天):推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管......

PMC生产计划和物料控制 深圳:2017年09月23日

第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥2.销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能/呆料预防--处理4.生产计划与销售业务链接流程-准时生产计划......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...