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质量利器——TS五大核心工具导入实操班 海口：2017年12月09日
第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1）质量及质量管理的定义2）质量管理的重要发展阶段及代表思想3）TQM全面质量管理：质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”：全面、全程、全员，方法多样化②基础工作落实：标准化、计量工作、质量情报、质量责任制、教育4）现场质量管理意识强化①认清......
质量管理体系之五大工具实战训练 贵阳：2017年11月16日
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。培训内容前言：1．生命周期2．TS 16949五大手册简介3．五大工具之间的核心关系第一章 产品质量先期策划和控制计划（APQP＆CP）1．质量管理的三......
向通用（GE）学习质量管理—制造型企业现场质量管理技能的提升 广州：2017年10月23日
制造型企业生产、质量控制负责人、SQE、主要管理人员、生产车间的管理人员、班组长。课程大纲QSB 主要内容：0. QSB质量系统基础概述0.1 QSB的起源0.2 QSB的发展和现状0.3 QSB要求实施原因0.4 利润——成本等式0.5 世界级质量标准0.6 QSB实施关键点0.7 有效的组织......
汽车行业五大核心工具 广州：2017年10月23日
本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的......
全面薪酬管理与人力成本管控 上海：2017年12月11日
了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容强化人力资源成本管理意识和人力资本价值学习薪酬设计的主要原则和方法掌握岗位评估的主要方法与工具使用熟练掌握薪酬福利设计的主要步骤与方法了解成本管控与薪酬设计的内在原理掌握人力成本管控的主要方法与思路在实例思考和参与中，获得改善人力成本的工具和方法培训对象：人力资源经理；人力......
Coaching for Performance——员工辅导教练技术 深圳：2017年11月17日
1.The Challenging Time and Changing Needs 挑战的年代和变革的需求Imperatives for a successful organizationThe importance of people and performance in the organizationsA shi......