南宁平衡计分卡培训

南宁平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与绩效管理 苏州：2018年06月27日

第一部分 中国企业战略实施存在问题与解决方案中国企业战略实施的几个常见现象中国绩效管理系统建设存在的弊端平衡计分卡 — 建立“实现战略制导”绩效管理系统1.平衡计分卡的基本理论原理2.平衡计分卡国际化发展历程3.平衡计分卡对于中国企业发展的重要意义平衡计分卡与绩效管理推进步骤简介平衡......

基于平衡计分卡的战略绩效管理 上海：2018年05月03日

通过课堂的实操训练步骤，学会绘制本企业的战略地图，导出本企业的主要KPI指标，并为KPI指标制定关键行动计划。培训受众:企业人力资源管理者、中高层管理者课程收益:学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化，在顺应人性的基础上，提升员工士气学会将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具学会将企业战略绘......

战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海：2018年05月10日

通过2天的学习，使学员能够：学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化，在顺应人性的基础上，提升员工士气；掌握将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具；学会将企业战略绘制成全员可以理解的战略地图；收获一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度绩效管理的工作中课程大纲：第一讲 从愿景到战略1 什么是战......

平衡计分卡与战略地图 上海：2018年05月31日

1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......

建立和实施培训计划 上海：2018年05月28日

培训主管，人力资源主管和在公司中负责执行培训计划的人员。课程目标：根据公司企业对于员工能力发展的具体要求建立培训计划在工作中开发可直接传递经验的办法和工具课程大纲：培训计划与公司战略根据公司的业务和人员发展目标制定年度培训计划确定培训计划的主线，并在整个公司中实施从收集培训需求到制定培训计划从广泛参与开始开始工作的四个......

企业并购重组税务处理与税务筹划专题研修班培训班 上海：2018年05月02日

中央企业、大型集团、上市公司及关注并购重组企业的高管、财务总监、财务部长、税务主管和税务专员。课程大纲：第一模块：59号文政策操作与案例分析一、引入新概念：重组特殊性税务处理1、企业重组的定义(广义/狭义),与会计重组的区别2、企业重组类型:企业合并、分立、股权收购、资产收购、债务重组、企业法律形式改变3、企业重组基本......