南宁人才战略培训

南宁人才战略培训公开课

人才管理全景图：人才战略、敏捷建模、人才盘点、人才发展 广州：2026年05月08日

• 本课程面向甲方组织中的人才管理者：让恰到好处的专业积累，恰到好处的助力组织需求，并产生力所能及的业务价值，进而赢得管理层与其他核心利益相关方的认同与认可。• 本课程不追求“对标专业顾问”的高理论、高工具、高密度的讲解与输出，旨在帮助学员从内部人士角度：课程收益•......

人力资本开发与企业人才战略 广州：2026年06月27日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导内容介绍：一、人力是资源更是资本从农业时代到创意和概念化时代从劳动人事管理到战略人力资本开发人力资本是第一资本一己之力谋生存一群之力谋事业一党之力谋发展二、人才选拔机制为什么要进行人才选拔凭什么来进行人才选拔如何建立能力素质模型人才的评估与甄选员......

人才领航：打造面向未来的人才战略 广州：2026年06月27日

一、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑1.技能卡片、业务与人才的双维度2.起点模型、“招培借留”的基本逻辑3.案例场景：三个人才问题与现实性4.提示：战略导向下的组织考核思路（结合案例）5.组织赋能的四个维度与操作逻辑6.上述案例的主要......

人才战略罗盘：战略型人才规划与人才管理 深圳：2026年06月12日

建立战略思维和业务思维，厘清组织战略与人才战略的关系明确战略发展所需的人才标准和人才管理需求提升高管和业务管理者对人才的投入和推动力理解组织文化在人才战略中的重要性系统学习战略型人才盘点、梯队建设、人才培养、激活人才、人才保留的策略系统掌握从人才战略的顶层设计到工具落地的实操方法课程特色战略视角：以组织战略为出发点，保......

教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 上海：2026年07月30日

能说出教练是什么及其在组织环境下的多样性应用知悉如何像教练一样思考和像教练一样行事，以提升组织内部影响力尝试在HR工作情形中运用教练理念和技巧课程大纲：课前1．课前三篇阅读文章2．课前问卷调查第一模块：什么是什么1．教练是什么2．组织环境下的教练3．教练不是什么4．什么时候适合做教练式HR第二模块：为什么做教练式HR1......

周易的人生哲学 上海：2026年06月04日

第一章 《周易》本书概述1、《周易》究竟是一本什么书？2、《周易》的历史地位3、《周易》的作者究竟是谁？4、《周易》书名的由来及内容框架第二章 《周易》神秘的卦画系统1、 组成《周易》卦画系统的分子---“爻”2、 八卦的由来及释义；3、 “科学易”---从八卦中寻找二进......