南宁人力资源经理培训

南宁人力资源经理培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理课程 广州：2026年04月11日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲第一讲非人力资源经理（部门经理）对人力资源管理应有的认知1、人力资源管理的新趋势●从博弈到共赢●从成本控制到价值创造●从人才“为我所有”到“为我所用”2、对人力资源管理的典型误解与新定位●做好HR工作是否要求管理者擅长搞人......

非人力资源经理的人力资源管理研修班 广州：2026年04月17日

管理者必修的人才管理之道市场竞争日趋激烈的背景下，人才已经成为各企业形成强大核心竞争力的关键因素，要想充分发挥人才对企业建设发展的积极作用，就需要企业管理者能够合理选用并留住人才，因为企业的管理者担负着员工的日常管理、培育、考核、激励等职责。如果管理者缺乏长远的眼光与正确的用人、留人策略，就会容易导致人才浪费，甚至流失......

非人力资源经理人力资源管理实战训练 广州：2026年04月18日

一、开篇：1.企业的最终追求是什么？案例：王鹏飞为什么离职2.部门经理的角色定位二、战略性选人视频案例分享：《康熙王朝》1.问题：战略性选人的运用？——行为背后的内容2.人力资源专题研究：1）企业如何选择到合适的人？2）人才招聘的四大维度？3）企业如何选到优秀的人？3.工具：1）职业倾向测试2）......

非人力资源经理的人力资源管理（江源） 广州：2026年05月09日

随着数智化时代的来临，竞争环境瞬息万变，企业面临的竞争压力也不断加大，如何持续获得竞争优势已经成为企业管理研究者和实践者关注的重要焦点。人才管理作为企业持续竞争优势的来源，对企业当下和未来的发展都是重中之重。作为一门经典的管理课程，关注前沿性与时效性相结合，既吸收以往标杆企业等管理实践的精华，也纳入了近几年涌现出来的一......

企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳：2026年04月18日

不同于其它理论培训，完全实操性的讲解，以多年亲身辅导中大型企业实现事业部改造实践入手，结合企业实际，与大家分享改造前、上、中、后的种种情形与历路。课程对象企业董事长、总经理、各职能部门的高管层等课程大纲第一讲：企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立......

股权顶层结构设计——对内融人、对外融资 上海：2026年06月04日

引言：创新驱动时代与股权的意义1．从宏观经济视角分析产业趋势与赛道2．创新驱动战略与企业股权的关系3．股权的意义：对外融资、对内融人；对上整合、对下并购第一部分：股权顶层设计与合伙激励一、股权顶层设计的工具与方法1．企业股权顶层架构设计的原则与目标2．控股公司的结构搭建与案例解析3．持股平台的设计与优劣势分析4．股东协......