南宁人力资源经理培训

南宁人力资源经理培训公开课

非人力资源经理人力资源管理实战课程 广州：2026年06月04日

1.独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动，理论清晰化的同时，注重实用效果；2.以丰富的案例贯穿知识点，运用直观的图表，布置由浅入深的当场练习，利于学员当场吸收与应用；3.讲授生动详实，穿插管理故事和游戏，使学员获得管理的启发，提升管理技能，轻松又有收获；4.本课程以问题为导向而非以理论为导向，课程中设计相当数......

非人力资源经理的人力资源管理（张老师） 广州：2026年06月05日

企业收益：1、提升管理者人才管理能力，从“选、育、用、留”四个方面增强团队凝聚力；2、激发员工积极性和创造性，促进团队业绩的达成；3、维护上下级关系，形成良好的团队氛围，为企业培养优秀人才。岗位收益：1、理解人力资源管理的理念和重要性，深化人力资源角色认知；2、学会运用工具识别人才，甄选合适的人......

非人力资源经理的人力资源管理课程 广州：2026年06月06日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲第一讲非人力资源经理（部门经理）对人力资源管理应有的认知1、人力资源管理的新趋势●从博弈到共赢●从成本控制到价值创造●从人才“为我所有”到“为我所用”2、对人力资源管理的典型误解与新定位●做好HR工作是否要求管理者擅长搞人......

非人力资源经理的人力资源管理研修班 广州：2026年07月24日

一、业务经理首先是HR经理1、开篇案例讨论2、经理人转型的挑战：领导力发展阶梯3、业务经理首先应该是人力资源经理4、人力资源管理为业务带来的价值5、人力资源发展的历程6、业务经理与人力资源经理的角色在HR管理中的职责分工二、慧眼识人——结构化面试技巧1、人岗匹配概念——&......

如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 广州：2026年05月16日

1.有深度：理清OKR底层逻辑，清楚“做法”背后的“思考”2.可套用：提供思考框架、操作要点与实践案例，可以直接拿来使用3.重实战：设计大量结合真实业务场景的练习，点评辅导深化应用课程大纲一、OKR认知1.OKR系统模型认知2.OKR结构化形式：以终为始【案例，应用提示】......

销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 上海：2026年05月18日

结合专业、系统化的宏观环境分析、客户分析、产品分析和竞争分析，制定针对性的销售策略，整体谋划；制定与销售策略相配套的销售计划，系统、有序推进和执行；同时筹划好关键任务，使团队的销售工作既有系统性，又能抓住重点；结合关键任务，有效整合、协调相关资源，促进销售工作整体推进、高效展开；做好销售计划的执行和阶段评估，完善销售策......