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非人力资源经理的人力资源管理课程 广州:2026年04月11日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲第一讲非人力资源经理(部门经理)对人力资源管理应有的认知1、人力资源管理的新趋势●从博弈到共赢●从成本控制到价值创造●从人才“为我所有”到“为我所用”2、对人力资源管理的典型误解与新定位●做好HR工作是否要求管理者擅长搞人......
非人力资源经理的人力资源管理研修班 广州:2026年04月17日
一、业务经理首先是HR经理1、开篇案例讨论2、经理人转型的挑战:领导力发展阶梯3、业务经理首先应该是人力资源经理4、人力资源管理为业务带来的价值5、人力资源发展的历程6、业务经理与人力资源经理的角色在HR管理中的职责分工二、慧眼识人——结构化面试技巧1、人岗匹配概念——&......
非人力资源经理人力资源管理实战训练 广州:2026年04月18日
企业中高层管理者.高端人力资源从业者课程大纲一、开篇:1.企业的最终追求是什么?案例:王鹏飞为什么离职2.部门经理的角色定位二、战略性选人视频案例分享:《康熙王朝》1.问题:战略性选人的运用?——行为背后的内容2.人力资源专题研究:1)企业如何选择到合适的人?2)人才招聘的四大维度?3)企业如何......
非人力资源经理的人力资源管理(江源) 广州:2026年05月09日
一、高绩效团队的过程管理1、团队的内涵2、团队VS团伙3、团队发展四阶段及管理者的角色定位4、高绩效团队达成高绩效的四个过程抓手(1)建立慧眼识人的人才吸纳能力(2)建立高度共识的目标管理能力(3)建立教练辅导的带教能力(4)建立以人为本的激励能力二、慧眼识人的人才吸纳能力1、人岗匹配概念——&......
人才引爆点:可复制的人才管理实操班 上海:2026年06月05日
第一单元:关键人才供应链策略——从组织人才战略到关键人才打造人才与战略思考的逻辑:人才战略、关键人才与商业目标迈向未来的人才发展战略的三个关键词(人才供应链、培养基地、关键岗位培养)对人才供应链三大工具的效果分析关键人才建设是HR与业务部门的一场共舞HR与业务部门有效联动的五大方式(三......
JIT&DFT-准时化生产与需求拉动技术 北京:2026年05月08日
企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、中高阶管理层。培训大纲:第一讲:推行JIT的必要性1、工厂中常见的七大浪费2、JIT生产是一个理想,是一种极限3、JIT生产是一个不断改进的动态过程第二讲: JIT的生产计划与控制1、什么是制造管理与生产管理2、预期生产计划与订单生产计划3、JIT生产计划的制定核心思想4、JI......
