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直线经理研修-非人力资源经理的人力资源管理 广州:2025年07月25日
在当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。而部门经理对于人员管理知识和管理技巧比较缺乏,很难有效提升团队工作效率。为帮助部门经理提升人员管理能力,特开发本课程。本课程帮助部门经理从如何招聘人,到如何用人,从如何培育人到如何激励人。在人员管理工作中和人力资源部门的分工如何等,帮助部门经理提高所领......
非人力资源经理的人力资源管理课程 广州:2025年08月23日
第一讲非人力资源经理(部门经理)对人力资源管理应有的认知1、人力资源管理的新趋势●从博弈到共赢●从成本控制到价值创造●从人才“为我所有”到“为我所用”2、对人力资源管理的典型误解与新定位●做好HR工作是否要求管理者擅长搞人际关系●做好HR工作是否就是实现员工快乐工作●部门......
《非人力资源经理的人力资源管理》 广州:2025年09月10日
1、本课程通过对人力资源管理专业知识和技能的系统专业讲解与演练,帮助业务部门管理者了解人力资源管理的相关理论和实操,以便在日常管理中做好人力资源管理;2、提高业务部门管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招人、用人、育人和员工激励的理念与方法;3、掌握企业管理过程中常见的人力资源问题的处理方法,从而提升业务部门管理者的......
非人力资源经理的人力资源管理培训课程 广州:2025年09月11日
部门总监/经理/主管等中高层管理人员。课程提纲:一、卓越管理者的人才管理之道1、 什么是人才管理2、 人才管理与人力资源管理的主要区别,人才管理的基本功能3、 人才管理如何帮助企业提升核心竞争力4、 卓越管理者的人才管理实务案例分享:华为人才管理的成功之道行动学习研讨:职能经理的主要困惑与解决之道二、物色人才----卓......
如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 广州:2025年09月26日
1.有深度:理清OKR底层逻辑,清楚“做法”背后的“思考”2.可套用:提供思考框架、操作要点与实践案例,可以直接拿来使用3.重实战:设计大量结合真实业务场景的练习,点评辅导深化应用课程大纲一、OKR认知1.OKR系统模型认知2.OKR结构化形式:以终为始【案例,应用提示】......
教练式管理:打造赋能型团队 广州:2025年10月11日
一、教练基础篇1、企业教练定义2、以效果为导向的沟通3、赋能型语言及设框4、教练六大能力介绍二、教练工具篇(一)萨提亚自我冰山模型1、行为语言情绪的模式2、感受的认知3、探索内在思维模式4、深层次期待5、人类的心理营养6、生命力的五朵金花(二)思想理解层次1、区分定位问题所处的层次2、在困境中更容易找到解决的方法三、教......