南宁人力资源经理培训

南宁人力资源经理培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理研修班 广州：2026年07月24日

企业收益：1、提升管理者在选人、育人方面的能力，减少选人失误，节约人力成本；2、激发员工积极性和创造性，促进团队业绩的达成；3、提升企业保留人才的能力，减少优秀员工的流失。岗位收益：1、掌握结构化面试技巧及4S招聘甄选模型；2、学习员工培育的TDA三步法，员工指导六步骤；3、掌握绩效目标制定的5W2H和SMART原则，......

非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 广州：2026年07月30日

增进业务经理对人力资源管理重要性的认识促进业务经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念改善业务经理在人力资源规划、招聘、员工关系、绩效管理、薪酬福利与激励、人才发展等方面的意识，掌握必要的方法和技巧帮助人力资源管理人员与业务经理形成密切的协作培训对象：业务经理人力资源经理课程大纲第一模块：企业战略下的人力资源管理1．卓......

非人力资源经理的人力资源管理（简富临） 广州：2026年08月05日

1.增进对人力资源管理重要性的认识；2.树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念；3.强化在人力资源规划、招聘、员工发展、岗位管理、绩效管理等方面的职能；4.掌握对部属培育与管理方法、技巧；5.提高部门的总体绩效；提高部属对部门经理的满意度；6.有效调整员工心理，建立和员工一起成长的经营概念课程大纲一、主管对企业人力资源管......

直线经理研修-非人力资源经理的人力资源管理 广州：2026年08月14日

部门经理级别管理人员.课程背景在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。而部门经理对于人员管理知识和管理技巧比较缺乏，很难有效提升团队工作效率。为帮助部门经理提升人员管理能力，特开发本课程。本课程帮助部门经理从如何招聘人，到如何用人，从如何培育人到如何激励人。在人员管理工作中和人力资源部门的分......

供应商全生命周期高绩效管理 广州：2026年08月01日

总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等课程大纲模块一：如何建立科学的供应商的准入和资格审查流程〖案例解读〗从一则竞争性谈判中来看某知名企业供应商引入的问题的反思？1.新供应商合法的开发的渠道2.新供方的准入的六大合规原则3.新供方的资质的提供的必备的资质条件4.......

高效团队建设与管理 深圳：2026年07月30日

1.“团队”是如何定义的团队的优势组建团队的过程小组和团队的区别团队的目标优秀团队与差劲团队的区别2.如何组建你的团队团队规模团队的人员结构团队为我带来什么3.如何领导及帮助团队成长天生的领导者领导者的品质何谓成长如何扮演好“协调员”的角色帮助团队成长的过程团队领导的挑战......